調度室績效考核細則
調度室績效考核細則
編 製 人：
科室主管：
考核項目評分標準備注
生產經營指標1、當月產量、開拓掘進進尺未完成計劃，按完成的比例，少10%以內扣分管主任20分，少10%到20%扣40分，依次類推。
2、當月機電運輸02manbetx.com 影響區域或全礦的生產時間累計，每1小時扣分管主任10分。
3、若受自然條件影響，未完成當月生產經營指標，根據實際情況另行考核。
4、生產經營指標均按照礦經營計劃表要求考核。
安全管理1、每月兩個反“三違”指標，少完成一個“三違”指標扣罰50分。
2、當天出現影響生產的02manbetx.com 時，值班主任必須認真組織討論，否則一次扣30分。
業務管理1、礦領導在會議上安排的工作必須及時落實並向有關領導反饋，否則一次扣20分。
2、礦井出現重大安全02manbetx.com 時，必須積極參與02manbetx.com 救援，否則一次扣罰100分。
3、值班期間組織班前會，並及時向三班調度員貫徹有關文件精神、01manbetx 措施，否則一次扣罰20分。
4、值班期間經常檢查台賬、記錄、環境衛生等調度員日常工作，發現問題及時處理，否則一次扣罰10分。
勞動紀律1、嚴格執行員工行為規範及交接班製度，杜絕出現脫崗、漏崗現象，否則扣50分。
2、按時參加各種會議，記錄詳細，並及時貫徹、落實會議精神，否則扣5-20分。
3、嚴格執行請假製度，值班交班後，可以回家，次日下午來;其他時間回家必須次日早上到礦，否則扣罰20分，出現曠工一次扣罰100分。
4、嚴格執行礦值帶班製度，每月下井不少於15次，主管技術員不少於12次。
調度室調度員績效考核評分標準
考核項目評分標準備注
生產任
務指標1、月考核按每班次生產任務累計完成排名，第一名獎勵60分，第二名不獎罰，第三名扣罰60分。
2、值班調度員當班完成原煤及掘進進尺一次獎勵2分，完不成扣罰2分。
3、若因自然條件或其他因素影響，未完成當班生產經營指標，根據實際情況酌情考核。
2、當天出現影響生產的事故時，必須認真組織討論，否則一次扣罰30分。
3、出現生產事故，一次扣罰3分。
業務管理1、各種記錄、台賬必須清晰、規範、準確，錯填、漏填一處扣罰1分。
2、向上級調度室或領導彙報必須及時、準確，遲報、錯報一處扣罰5分。
3、對領導交辦的事或現場反映的問題，必須及時記錄、傳達、落實，每少一項扣5分。
4、出現重大事故立即按照《重大事故處理程序》通知處理，否則扣30分。
5、上班期間嚴格執行“兩述法”，做到調度室內物品資料擺放整齊有序，否則每處扣罰1分。
6、交班前嚴格按照確認表，逐項檢查各項記錄，保證記錄正確完整，缺少一項扣罰1分。
7、接班前嚴格按照確認表，逐項檢查上一班各項記錄，發現一處並改正獎勵1分;未發現一處扣罰2分，發現的問題必須填寫在確認表備注一欄，做為月底優秀調度員評選依據。
8、按時學習，做好筆記，違反學習製度每項扣1分，考試前兩名分別加30分、15分。
9、跟班調度員要掌握現場情況，並及時彙報，若彙報不清、彙報錯誤一次扣罰5分。
10、現場發現漏風、漏水、車輛掉道、積壓、大車底等問題要立即安排處理，否則一處扣罰2分。
11、嚴格執行彙報製度，少於3次彙報每次扣5分，遇重大問題不及時彙報一次扣罰20分。
12、發生重大事故時，跟班調度員接到通知必須及時協助礦領導組織解決，否則一次扣罰50分。
勞動紀律1、嚴格執行員工行為規範要求，違犯一項扣罰1-10分。
2、值班期間嚴禁睡崗，發現一次扣罰100分;
3、發現井下睡覺，停止工作，並扣罰100分。
4、遲到、早退、遲下、早上，每次扣罰10分。
5、嚴格執行請假製度，杜絕脫崗、漏崗，發現一次扣罰20分，曠工扣罰30分。
6、每月入井次數不少於6次，每少一次扣罰20分。
7、連續值班不能超過5天，每超一天扣罰10分。
8、升井後立即到調度室填寫記錄，否則一次扣罰3分。
9、密切協作，互助友愛，如因私人矛盾影響工作，每次扣罰責任人50分。
