救護隊計劃、財務管理製度

　　　　　　　　救護隊計劃、財務管理製度

　　　1、按照集團公司和分管部門的工作任務和目標要求，結合本單位的實際情況，根據安全生產工作的要求，科學合理的製定年度、季度、月度工作計劃。
　　　2、製定的各項工作計劃要有針對性和可操作性，避免 盲目性。
　　　3、各項工作計劃要突出重點、難點和熱點，要與上級的要求和具體工作任務緊密結合，重點突出隊伍的建設和戰鬥力提高、裝備水平的提高、管理水平的提高上。各中小隊要按照大隊的計劃製定本隊的實施計劃和落實措施，做到責任、任務落實到人，落實到每項具體計劃中。
　　　4、對計劃的執行情況要按階段、按要求，及時進行全麵總結，找出存在的問題和工作中的不足，製定改進措施。
　　　5、財務工作要嚴格執行有關管理規定和製度，做好財務收支預算，做到收支平衡。
　　　6、實行財務專項、公開管理，費用支出實行專人管理，公開透明。
　　　7、嚴格執行財務管理紀律，杜絕人為差錯和浪費。
　　　8、按時上報有關報表，接受有關部門的監督檢查。