船景煤業：嚴把安全四關 確保兩會期間安全穩定

　　船景煤業：嚴把安全四關 確保兩會期間安全穩定

　　鍾國強

　　川煤集團廣旺公司船景煤業嚴把安全四關，切實落實各項安全措施，為兩會期間礦井安全建設工作添磚加瓦，努力為礦井首季安全建設實現開門紅夯實基礎。

　　一是嚴把“安全思想教育關”。他們通過每月四次安全辦公會、基層隊每周二安全活動日、周五政治學習會以及班前會等載體，著重宣傳安全生產知識、安全生產情況，03manbetx 02manbetx.com 案例，著力促使員工安全意識由“要我安全”向“我要安全”轉變，擰緊人員安全繩。

　　二是嚴把“安全質量標準關”。該公司充分發揮自身在礦井建設質量標準化工作中的主導作用，帶動井巷工程項目部、地麵工程項目部和監理單位嚴格檢查工程質量、生產安全及01manbetx 措施執行情況，定期組織安全質量、文明施工動態及集中檢查，並根據檢查達標情況加大考核獎懲力度。

　　三是嚴把“現場安全監管關”。該公司安全監察處負責製定井下主要作業點值班安排表，機關管理人員值班作業點由原來的+255、+465水平增加到一采區各作業點，並要求值班人員切實抓好現場管理與隱患排查工作，積極推行隊幹跟班、班組長、群安員“三位一體”現場管理模式，以預防為主，防治結合，切實做到不安全不生產，安全後再生產

　　四是嚴把“隱患排查治理關”。他們給機關人員印製井下《安全檢查手冊》，要求機關人員下井必須按照手冊規定，采取專業排查和自查相結合的辦法，突出對一通三防、掘進、機電、運輸、地測防治水等重點環節進行排查，並對發現的隱患詳實地記錄在“檢查情況”欄中，能立即整改的現場落實整改，否則，出井後必須進入隱患台賬，以切實做到隱患治理全方位、全覆蓋，促進礦井建設高效有序，確保兩會期間安全穩定。