推行內部市場“租賃”製度如火如荼

　　本站濟寧訊 2月24日，唐口煤業運搬隊隊長陳光榮月底盤點時發現，本月礦車維修費用減少了一大截，這讓他深深地體會到了推行內部市場化的好處。

　　對礦車實施租賃使用，是該公司推行內部市場化管理的又一舉措。公司把所有礦車租賃給運搬隊，由運搬隊負責統籌安排，對礦車使用情況進行監督清點，發現無辜損壞的礦車，責令用車單位進行賠償。

　　為方便執行租賃製度，該隊在值班室張貼了《礦車考核統計表》，對申請的礦車與車盤進行每班標注，作為檢驗鑒定礦車完好的一個依據。運搬隊副隊長杜輝文說：“我每天來區隊交接班第一項任務就是填寫《礦車考核統計表》，對損壞礦車的單位進行電話確認，向責任單位進行追根問責。”

　　為深入推行礦車租賃製度，運搬隊出台了《礦車管理十項規定》。他們推行用車申請製度，每天派專人統計各單位申請用車數目、用車地點，安排電機車司機及時配送到位。該隊同時對車盤管理進行了相應的調整。他們規定凡車盤裝料下井的，都要標注設備的總體質量、到達目的地、封車情況等。沿途由該隊信號工進行確認，保證安全轉入運輸渠道。待車盤設備卸出後，井下運輸調度員對空車盤進行二次調度，為需要上井設備進行配貨，有效避免了空車盤往複上井的弊端。

　　“按照單位申請配送車輛，提高了礦車的周轉率和使用率，尤其增加了用車單位嗬護礦車的責任心，降低了車輛損耗。”運搬隊調度員王亮說。( 亓正國)