同家梁礦“五步法”編織安全“緊箍咒”

　　同家梁礦“五步法”編織安全“緊箍咒”

　　同家梁礦通過責任再強化、 排查全覆蓋、 創新上提升、 培訓強素質、設施上完善，“五步法”編織安全“緊箍咒”，收到良好效果。

　　責任再強化。從領導層入手，強化了領導幹部包保責任。嚴格落實“一崗雙責”製度，成立了聯點包保小組、五人包保小組明確了包保範圍、包保任務和工作目標，形成了礦領導包區隊、區隊幹部包班組，班組長包員工的安全管理格局。按照“六個三”的要求，認真落實領導幹部帶班下井製度，明確領導班子成員和各級管理幹部帶班下井的次數和重點監管部位，每月由組幹部門不定時對領導幹部帶班下井情況實施動態督查，嚴格考核獎罰，提高了幹部上崗質量，使井下現場的隱患問題能夠及時協調解決，確保了各個作業地點的安全生產。

　　排查全覆蓋。加強了以頂板檢查每天全覆蓋、標準化檢查每天全覆蓋、安瓦檢每班全覆蓋為重點的“三個全覆蓋檢查”;認真落實每周一的安全綜合周檢製、職能部門周二至周五的動態檢查製，將查出的所有隱患進行分類整理、三定落實;每月堅持組織召開礦長安全辦公會和安全隱患03manbetx 會，全麵排查礦井存在的安全隱患，根據輕重緩急，逐項製定排查治理的方案和措施，對重點隱患實行跟蹤管理、掛牌督辦，形成了隱患排查閉合係統。

　　創新上提升。標準化任務與生產任務同時下達、同期跟蹤、同期考核，每月檢查評分，排出前三名和後三名，嚴格落實30%切塊工資考核。礦上每月拿出5-10萬元對完成質量標準化建設任務的進行獎勵，對於每月完成總任務量70%上的單位，要給予一定獎勵，對於那些有條件幹好卻不幹的，要嚴肅處罰。極大地調動了全礦幹部員工創新創效的積極性。礦上對綜采工作麵設備串車邁步式軌道、皮帶頭轉載點防塵封閉罩、托纜裝置、盤區運輸巷常閉式阻車器、盤區智能化絞車、盤區小絞車自動排繩裝置和隨車阻車器等十多個標準化創新項目進行了獎勵和推廣。活動開展以來共培育標準化創新項目36項，建成了以408盤區、井底車場、主副井絞車房等精品工程，先後湧現出了機掘三隊、機掘四隊、綜采四隊、強力皮帶隊等一大批標準化先進單位。

　　培訓提素質。堅持“缺理論進課堂、缺實踐到現場”的原則，職能部門深入班前和井下現場，針對性地開展02manbetx.com 案例警示教育、安全形勢宣講、質量標準化基礎知識考試、應知應會安全技能培訓，員工培訓率和特殊工種持證上崗率達到了100%。開展多種形式的崗位標準學習，班前學習和周二活動擴展到了“每天一題、每周一課、每月一考”，實現了培訓人員的普及化、內容的全麵化和學習活動的經常化，培訓科不定期組織礦領導和各級幹部對工作環境複雜多變的區隊，進行安全宣講，並通過02manbetx.com 案例教育使工人深刻體會到安全工作的重要性。進一步提高了員工識別安全隱患的能力。

　　設施上完善。投入安全專項資金942多萬元，重點解決了監測監控係統升級、灌漿係統建立、綜合防塵設施改造、礦壓儀器更新、運輸係統維護等問題，安裝了斜井聲光語音警示係統，投入使用了井下人員定位係統，安裝動態目標識別卡3300多個，在重點采掘工作麵安裝了壓風自救和供水施救係統，並為一、二線隊組配備了隔離式自救器，為掘進隊組配齊了風、電動漲拉器具、緊帽工具、機載前探等，進一步提高了安全保障能力。

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