挖隴溝煤礦向節能降耗要效益

挖隴溝煤礦向節能降耗要效益

2013年，是川煤集團廣能公司創新管理、提高效益的“增盈增效年”，也是世紀公司各礦井建設的關鍵之年，抓好2013年節能降耗工作意義重大。新年伊始，挖隴溝煤礦就在節能降耗、降本增效工作中，大力開展修舊利廢、回收複用以及嚴把水電消耗等增盈增效活動，取得了一定實效。

一是加強修舊利廢管理。該礦引導職工“節支就是增收，修舊就是創效”的管理理念，進一步規範廢舊物資的回收、修理、複用等程序，嚴格實施材料領用製度，不斷提高設備修複質量和專業化水平，切實加大對采購物資、加工修複設備質量的考核、驗收力度，以延長設備使用年限，有效減少加工修複費用支出。

二是強化回收複用管理。在礦井建設過程中，該礦始終堅持除一次性投入不可回收的設備物資外，其它設備物資一律回收使用，並及時製定了設備物資回收考核辦法，以此充分調動廣大幹部職工回收複用廢舊物資的積極性和主動性。

三是加強水電使用管理。該礦將能源節約作為成本管理一項重要內容為抓手。圍繞用水、用電管理，大力培養職工的節水意識，全方位、多渠道節約成本，降低成本消耗，實現節能增效。

四是優化物資內部調劑。結合礦井地理位置優勢，該礦與兄弟單位在急需物資的采購過程中，通過礦與礦之間內部調劑，減少了物資急件的采購成本，每年僅此可因急件物資采購降低可觀的成本費用。

五是優化科技創新成果。該礦積極鼓勵廣大幹部職工，特別是長期工作在一線技能嫻熟的技術工人，主動參與到科技創新活動中來，為節能降耗工作建言獻策，申報小改小革成果等，有效提高勞動生產率，減少資金投入，達到節能降耗、降本增效的目的。

該礦通過上述一係列的“增盈增效”活動，相信在2013年在川煤集團廣能公司創新管理、提高效益的“增盈增效年”活動中，將逐漸培養出廣大幹部職工“能修則修、能用則用”的良好習慣，營造出“人人講成本，人人重節約”的企業良好氛圍。（周天勇）