銅川礦業公司下石節煤礦深化增收節支做在細處落到實處

　　下石節煤礦深化增收節支做在細處落到實處

　　今年以來，銅川礦業公司下石節煤礦進一步量化細化增收節支活動的措施要求，加強成本投入、經營過程控製，嚴格考核兌現，千方百計提高企業經濟效益。

　　該礦從加強成本管理入手，大力推進精細化管理，嚴格按照礦2013年材料管理辦法，將成本指標層層分解，責任逐級落實到部門、車間、班組和個人，嚴格考核獎懲。礦財務科等部門充分發揮職能作用，精打細算，統籌安排預算編製、實施、控製、調整和考核工作，強化經營運行調控能力，量化各單位的經營目標，優化資源配置，合理安排資金投入。各基層單位牢固樹立過緊日子的思想，大力開展增收節支活動，將修舊利廢、小改小革、技術創新等活動作為著力點，建立活動台賬，每班記錄考核，與工資掛鉤考核，獎優罰劣，進一步激發職工參與企業經營管理的積極性和主動性。加大設備檢修維護力度，降低02manbetx.com 影響。嚴格落實避峰填穀、煤質增收製度，從生產源頭到銷售窗口嚴把影響產品質量的各個環節，保證“蛇山”牌優質長焰煤的發熱量始終保持在5500大卡以上。以優質品牌贏得市場和用戶的親睞。同時，進一步控製辦公費、差旅費等非生產性支出，發揮資金投入的最大效用，全力保障職工收入不降低。

　　單位：銅川礦業公司下石節煤礦宣傳部

　　作者：艾小莉