攀煤精煤公司2012年“五小”和合理化建議成果“出爐”

攀煤精煤公司2012年“五小”和合理化建議成果“出爐”

近日，川煤集團攀煤精煤分公司評審出了2012年四季度合理化建議和“五小”成果獎，自此該公司去年全年成果“出爐”，共評審出一等獎7項，二等獎16項，三等獎36項，鼓勵76項，創價值100餘萬元。

從去年來，煤炭市場持續疲軟，企業經濟效益不斷下滑，該公司為激勵廣大職工增強創新意識和創新能力，開動腦筋深挖內潛，為企業發展“增盈增效”，開展了以“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”內容主體的“五小”和合理化建議活動。為把活動引向深入，使活動取得成效，該公司通過組織協調、成果收集，並對項目進行認定、評審和專業技術考核，尤其是在資金十分緊張的情況下，堅持每季度進行評審獎勵，使廣大職工參與熱情得到進一步提升。此活動通過一年的實施，取得了較好成效，化解生產中的難點、改進了生產工藝流程、提高生產效率、生產成本得到降低，提升企業管理水平，有力地促進了該公司“增盈增效”。圖為去年四季度成果評審現場