山東能源棗礦集團魯南裝備公司幹部帶頭抓創新求發展

　　新形勢下提高認識 新挑戰下發揮優勢

　　山東能源棗礦集團魯南裝備公司幹部帶頭抓創新求發展

　　“麵對大有作為的重要戰略機遇期，我們裝備製造企業究竟該需要怎麼做?需要的不是任何空洞的口號，而是需要領導幹部帶好頭、管理人員提勁頭、職工群眾緊跟其後，彙聚成強大合力投入企業挖潛擴能、項目拉動、資本運營等各項工作中......” 這是山東能源棗礦集團魯南裝備公司應對當前新形勢舉辦的“走基層形勢任務宣講”活動中的一幕。句句緊扣創新發展工作主線的提問，條條麵對新形勢改進工作作風的創新思路，主要領導坐在職工群眾之中聆聽並穿插講解麵臨的形勢、機遇和挑戰。職工群眾深刻了解了國家乃至企業的經濟發展形勢，對裝備製造業任重道遠又恰逢機遇增強了危機感、責任感和必勝信心，同時，幹部走基層講形勢的近距離交流也讓職工群眾真切感受到幹部作風的改進，幹部講實幹、做實事的姿態和決心。

　　“麵對形勢，要的就是領導幹部的覺悟認識和實幹作風，這樣才能讓職工群眾信服，才能聚齊合力共度難關、迎接挑戰”，正如魯南裝備公司總經理靖大鵬在一次重點工作會議上要求的那樣。

　　麵對“十二五”關鍵之年和重要的戰略機遇期，魯南裝備公司認真審視裝備製造業的發展境遇，提出了“創新發展”的工作主線。領導幹部在創新發展的思路麵前立竿見影，輕車簡從，簡化各類會議、活動和文件形式，從“發號施令”、“居高臨下”，轉變為“座談交流”、“走進基層一線”，再改進為“當群眾一員”台下聆聽，當“生產現場的好手”共同大幹。管理人員在創新發展的思路麵前擔當“公仆”搞好服務。“全員營銷”的策略讓人人肩上有擔子、有指標，工作責任心更強了，社會資源優勢發揮了，市場拓展的空間更大了;管理人員服務意識進一步增強，及時解決生產難題，創新安全質量和經營管理有效措施，積極攻關技術研發新課題，幫扶職工群眾家庭排除困難，工作能力增強了，與職工群眾的心更近了，為企業發展分憂實幹的使命感更強烈了。職工群眾在創新發展的思路麵前勇當標兵，嚴抓執行。不利於安全的事堅決不做，不利於產品質量的事堅決不幹，不利於企業信譽和形象的事不說，真正把企業的事當成自己小家的事，在安全質量工作中一絲不苟，在製度執行中一以貫之，在革新創效中一馬當先，真正做到物盡其用、人盡其才、量入為出，為魯南裝備公司百億目標和現代化示範園區的打造共謀共創、發力創效。

　　軒金青