萬祖波:安全文化建設淺談
本文作者：萬祖波
企業文化建設是反映一個企業自身文化內涵高低，對內激發職工無窮向心力和凝聚力，對外展示良好精神風貌的重要渠道和根本方法。而企業的安全文化在整個企業文化體係中不僅僅是一項重要組成部分，更為重要的是，它是整個企業文化內容體係中最為首要、最為根本的一項文化內容------引言
安全文化創建不僅僅是一項工作，更是一項長期的，細致的，耐心的，需要付出很大功夫去構建的工程。筆者認為應該樹立以下幾個思路，從以下幾個方麵進行做起：
一、正確認識企業安全文化建設工作在整個企業生產中所發揮的重要作用。具體的講企業安全文化的根本功用大致有以下幾個方麵：1、企業安全文化工作的開展是實現職工將“安全理念深入人心”的親情有效教育形式。
長期以來，對廣大職工安全理念的教育宣傳，往往僅是局限在會議，考試，現場講授三種形式。其實時間久了，給人的感覺就會沒有新鮮感，認為是老生常談，甚至多多少少讓人生出幾分厭煩來。在這種教育方式和被教育者如此態度和認識上，試想會有多少人還會靜下心來聚精會神的領會和傾聽？如此下去，我們的安全教育培訓工作所期望的目的和效果，怎麼不會大打折扣？
基於此，我們必須要改變一些老套的早已讓人無法充滿興趣的固定方式。要從根本上真正轉變培訓思路，創新培訓內容和形式，才能激發出廣大職工對安全培訓和學習的新眼球，新感覺，新興趣。試想一下，同樣的安全提醒滿含著情感的訴說，將永遠要比一味簡單卻嚴肅無情的提醒說教甚至批評，在其效果上好上幾十倍幾百倍。因為溫情的告誡讓人產生溫暖，使其感到這是一種人文的關懷，認為這樣的說理太實在不過了，最後不知不覺中使其於信服於暖流於感激中真真正正的去遵守去執行。而這種充滿溫情的富有新鮮感卻能達到工作目的的教育方式，就是企業安全文化管理效果的體現，這種滿含溫情的管理，就是企業安全文化功用的重要體現和有力證明。
2、企業安全文化工作的開展是貫徹“以人為本”方針，保障生產安全的迫切需求。
有一個永遠顛撲不破的真理，那就是“人是一切社會活動的主體，生命是世間最大的財富”我們之所以重視企業安全文化建設工作，開動腦筋，費盡心思的搞吸引人的活動，搞感動人，溫馨人的提示等等。簡言之，我們搞有效果有特色的所有活動，其根本就是對人生命的最大敬畏和最高尊重。人是社會實踐的最大主體，一旦無法保障甚至根本沒有了人的安全，那麼什麼生產效益，目標實現，前景展望也就無從談起。
在“生產工作迫切需要安全為保障”要求的形勢下，下一步必須製定有力措施和詳細計劃，使“安全文化建設緊緊和維護生產安全並真正促進企業持續發展”這一根本目標與要求相結合起來。“使企業安全文化建設工作在全部思路，全部內容以及具體做法上與安全生產不偏離，自我主動要安全的花朵開放在每一位員工的心上”這是我們企業文化建設工作的根本目的，也是為之工作的最大心願。但是這一方麵是個重點也是個難點，必須有步驟的切要做好長期工作的準備。
3、企業安全文化工作的開展，對於整個企業文化建設體係的鞏固和完善，對於形成一個企業的內在強大精神動力具有至關重要作用。
安全文化建設工作是整個企業文化體係中最為重要的組成部分。一個企業安全文化建設工作開展的好壞，直接關係著整個企業文化建設的成功與否。可以這樣講“企業安全文化建設是整個企業文化建設的生命”。因此必須加大投入重視安全工作，保障工作開展，特別是要重視安全文化建設工作，真真正正的，明確到企業安全文化建設的巨大作用，將安全文化建設擺在重要突出的位置。
二、在切實做好企業安全文化建設工作的過程中，要有一個“正確的深層的認識與勝任能力”。為保證工作開展的精彩熱烈，效果突出打下堅實基礎。
企業安全文化建設的開展過程中，要尤其是安全文化建設的主抓管理人員必須樹立“三化”認識，具備做到“三心”的能力，這是搞好安全文化建設工作的最大前提和根本保障。
有人總是認為企業安全文化是虛的東西，可有可無，無非就是那麼一回事。因此他們對安全文化建設工作往往提不起興趣來，馬馬虎虎簡簡單單的應付了事，根本沒有看到其背後所發揮的巨大作用。作為負責主抓安全文化建設工作的行內人員，不僅僅要正確認識到安全文化工作在保障職工生命安全，維護並促進企業安全生產和平穩持續發展所發揮的應有作用，更要把眼光放深一些，把能力增強一些。
具體的講，要對安全文化建設工作有一個更深層更根本的認識------
首先，就要求我們安全文化建設工作的主抓負責人員要樹立“三化”意識。
（1）要深知安全文化建設工作效果體現是長期化才可以看到的。安全文化工作的巨大成效能夠體現出來，不是一件一朝一夕，一張一弛在短時間內就可以見到成效的事情，安全文化建設往往如潤物細無聲，通過反反複複的教育，討論，座談，競賽，親情寄托等等方式，逐步讓員工內心深處埋下安全人人有責的種子，繼而收獲精彩幸福人生的果實。
（2）要明確安全文化建設工作的開展要全過程充滿並樹立對人的關懷化。長期以來這一點是我們一直所忽略了的一點。走進人的情感深處，滿含真情的以關懷化理念教育關心他人，這樣的文化建設才會出現成果，達到目的。各級管理人員要時刻認清班組作為安全生產工作的過程直接參與著，所發揮的巨大作用。要積極解決員工的工作困難，做員工之間工作的老大哥，內心深處的好朋友。真正動之以情，曉之以理，通過注入人為關懷，贏得員工的尊重和信服。
（3）要在安全文化建設工作開展的對象主體上真正樹立“過程參與全員化”。
一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個人的力量總是單槍匹馬，隻有眾人一起集思廣益才能智慧最大化，行動上才會更加有力度。安全文化創建不僅是行內人的事，更是大家每個人的事，必須人人要參與，通過廣開言路，聽取各種建議。
然後，還要要求我們這些安全文化建設主抓負責人具備做好此類工作的能力，係統的說就是具備“三心”的能力：
（1）首先要有維護職工人身安全的強烈“責任心”要正確認識到工作的根本目的是為了職工群眾的安全，明確到自己的作就是重要的使命，是對職工的高度負責，必須具備強烈的工作責任心。工
（2）其次麵對大大小小的各種工作，要具有“耐心”安全文化建設工作有些內容是的確需要耐心的。千萬不能著急，為了完成工作任務而一味應付了事，需要細致的工作，反而做的大意起來，使其應有的效果，大打折扣。
（3）最後就是日常工作中所必須擁有的態度問題“細心”要有意識的經常傾聽職工不經意間脫口而出的話語，要知道有些時候，職工那一聲不經意間的嘮叨裏就會有大的收獲來。要知道，往往職工達到了嘮叨的程度，一定程度上就會多多少少的體現出我們的工作缺陷。
三、找準問題症結，製定可行步驟，最大限度的發揮安全文化建設工作在推動整個安全工作效果更大化，持久化，紮實化，所起到的應有保障作用。
（一）認清當前安全工作局麵下的文化建設現狀，是確保製定得力措施的首要問題。
1、總是有些人存在嚴重的看生產第一，安全次之的思想。這一點必須克服。他們重視生產狠抓效益，輕視安全忽視文化，久而久之影響安全生產的危險隱患就會越積越多，伴隨而來的安全文化建設工作也就形同虛設，名存實亡。必須明確堅持“不安全、不生產、有危險、不幹活”這一點毫不含糊，永不商量，永不猶豫，更不退讓。
2、尋求安全文化建設的思路狹窄，探索做法太少，輕視文化功用的眼光卻較多。在企業安全文化建設中，班組安全周例會，班組班前班後會等作為文化建設內容中的主要組成部分，一定不能流於形式，不能沒有創新的舉措，使得員工對安全工作提不起興趣，注重主動創新形式內容，注入新活力，激發員工參與各項文化建設工作的新興趣新熱情。
（二）以聚精會神嚴肅認真的態度，著力下大力氣，紮實推進企業安全文化建設工。
1、規範對現有宣傳資源的有效管理，使其發揮在安全文化建設工作中的應有作用。各個企業現有的安全文化宣傳資源載體通常有黑板報，會議室內的牆體宣傳欄，會議室班組三會，安全文化知識講座，突發02manbetx.com 應急演練這幾種宣傳活動形式。通過這些既有方式的開展真正將其新鮮起來活躍起來，達到應有的效果。
2、探索性的注入新的形式，注重積累寶貴經驗，努力開創新型安全文化宣傳模式。在發揮好和利用好現有資源媒介的同時，還要探求新的宣傳形式，從而調動職工參與文化創建的熱情，使其在參與的過程中，由內心深處打牢安全理念，增強安全意識，提高安全防範技能。例如安全誓師大會，安全歌謠創作比賽，學習閱讀冶金類報紙知識，違章人員現身說法巡回反思，現場違章曝光欄，製作本單位違章行為圖片，收集本單位02manbetx.com 案例，在極易發生人身傷害的設備或現場懸掛溫馨提示標誌牌，召開重點崗位人員職工家屬親情座談，張貼親情囑托信、開展安全工作合理化建議征集、編輯安全簡報及時反映員工對安全的感悟心聲、開展安全知識競賽、觀看案例警示片、員工每日爭做安全員活動等等，這些都是今後工作中的重點。
3、通過各種途徑在大力營造濃厚安全文化氛圍的同時，要製定各種後續方案和保障措施，使所取得的效果更加鞏固化和持續化。
（1）要製定相應管理製度，進一步規範安全文化建設工作的各種程序，各種標準，做到按章辦事，有理有據，為提高工作效果打下堅實基礎。要製定實施安全文化建設方麵的管理製度、安全文化建設方麵的考核標準、安全文化建設方麵的獎懲規定等。
（2）要建立對安全文化建設工作的交流座談機製。通過各種形式，認真聽取各方人員對安全文化建設工作的認識與感觸。同時征求一些好的建議，好的想法，注重通過群策群力的力量，真正將安全文化建設工作效果最大化，紮實化。
四、明確安全文化建設中安全工作的幾個突出點，是確保安全文化建設終極功用的前提，是充分體現安全文化建設意義的根本保證。
1、企業安全管理工作的中心點。
班組員工作為企業安全生產的主體，全過程的參與著工藝生產的方方麵麵，他們針對其他部門來說，處於生產的最前線。而他們往往是以班組為單位進行活動的，況且他們所操作的是各種不同性能的生產設備。因此，員工作業的行為怎麼樣？是不是符合崗位安全作業01manbetx 的要求？他們身邊的設備會潛在哪些危害性？能不能危及到員工的生命安全？作為企業的安全管理人員來說這些都是管理的範圍。在這個範圍中，上述問題應該成為管理的核心。狠抓班組一線員工作業行為和崗位安全狀況是一個重要內容，因此做好班組安全建設應該成為企業安全管理工作的中心點。
2、企業安全管理工作的切入點。
眾所周知，安全管理必須堅持“安全生產 人人參與”的原則，形成“安全----人人有責”的理念。通常企業工藝流程很多，涉及到的不同類別的設備很多，有些崗位分布區域較廣，有些處於各種有害能源介質的附近區域，有些崗位處於高空地段，有些崗位人員流動性太強等等，諸上這些都給安全管理工作帶來了很多的挑戰，成為安全管理工作的難點。
安全管理人員在認真履行自身崗位職責的同時，更不能忽視崗位員工自身參與安全工作所起的巨大作用。大家常常講“安全第一 杜絕違章”可是，要知道，僅靠安全人員現場監護檢查，力度是遠遠不夠的。必須發揮所有員工自身的積極性，主動將“確保自身安全”放在第一位。如何去做？根本的切入點就在於思想意識的灌輸，讓員工明確：本崗位哪些作業行為不正確？哪些設備部位處於危險部位？帶來的可怕後果是什麼？如何在班中生產中保證自身安全。這些都是日常培訓的重點。俗話說的好“無知者無畏”講的就是這個道理。員工搞清楚了，就很自然而然的按照正確方法去做。天下沒有傻子，明知可怕，偏向危險的山洞裏去鑽。因此開展好員工日常安全培訓應該成為企業安全管理工作的切入點。
3、企業安全管理工作的重要點。
企業安全管理工作涉及到方方麵麵，大致來講主要是員工安全培訓、員工應急演練、現場檢查三大塊。幾個方麵工作的開展必須長期的、紮實的堅持下去。雖各有各自的良好作用，但是側重的點不一樣：員工安全培訓著力於基礎工作，應該是打基礎利長遠的事情；應急演練突出的是突發事件發生時員工的自救能力，應對方法，它是一種應急狀態下的安全保證；而現場檢查的好壞，更直接關係著員工自身的生命安全，關係著企業科學發展、和諧發展目標的實現。
而筆者認為，現場管理的有效方法就是開展不同類型的專項檢查，查找出崗位區域的不安全隱患、查找出班組崗位員工不正確的作業行為，不規範的勞保著裝穿戴等。針對查出的隱患要及時進行消除整改，對人的不安全行為立即進行製止糾正，耐心說服教育，並給於嚴格的處罰。畢竟現場狀態控製的好壞，關係員工的生命安危，影響著企業整個全局。企業現場專項檢查的根本就是強化對現場的安全管理，相比於安全培訓、應急演練而言，現場檢查的效果更是快速的、直接的。因此企業安全管理工作的重要點應該著眼於現場檢查，做好現場狀態的安全管控。我們企業安全管理人員在嚴格、紮實進行教育、培訓、考試，高標準提升員工安全技術素質的同時，應該多將有利於管理的各項積極因素、物資、人力配置到企業現場安全管理工作中。
總之，安全文化建設，功用顯而易見，做好了員工受益無窮。安全文化建設隻要埋下頭來，踏踏實實開展下去，“安全在我心中”“安全生產人人有責”必將會主動的成為員工一致認可的安全真理，護身正道，企業虎符。
