峰峰集團三礦社區管理處　提高安全質量等級　推行質量標準化管理

峰峰集團三礦社區管理處在北區開展質量標準化管理工作，安全質量標準由三級向一級標準進行轉變，進一步推行層次化管理。

為保證質量標準化工作如期達標驗收，該社區結合實際，加大層次化管理製度，分級設立質量標準化管理工作領導小組，明確責任和目標。區科對管轄地區不同區域、專塊、班級、崗位的技術骨幹為質量標準化建設小組長，負責本班組的任務、計劃、彙報、考核、責任的劃分和落實，細化並明確了不同崗位的職責，在自查、互查、聯查工作中形成了層層抓落實、層層互監督的責任體係。該社區為提高幹部職工質量標準化知識，製訂一級帶一級的逐級培訓學習製度，使幹部職工對質量標準化管理工作達到應知應會。該社區為將各項工作的安全質量得到全麵提升，還製訂出結合實際的宣傳口號，確保職工素質有提高，安全質量有改善，生產任務不放鬆。該社區對區科製訂的質量標準化整改工作周計劃、日彙報嚴格執行監督、檢查和通報，助推質量標準化建設。該社區開掘區在開展質量標準建設中，根據安全質量評估標準，結合實際工作，製訂詳細的整改計劃，組織管技人員整改管線勾掛、清理煤渣及運送物料等工作，其中在2月17日至25日的質量標準化整改工作中，開據區管技人員清理活煤8罐，渣4罐，運送物料7罐，轉運22公斤19根，超量完成該區原預計整改計劃。

許麗娜