高層自嚴 中層自律 區隊自治 班組自管----徐莊煤礦四自管理強化責任落實

高層自嚴 中層自律 區隊自治班組自管

徐莊煤礦四自管理強化責任落實

到2月26日，中煤集團大屯公司徐莊煤礦勝利實現了安全生產10周年，為鞏固安全成果，2013年徐莊煤礦按照“分級管理、逐級負責”的原則，提出了高層自嚴，中層自律，區隊自治，班組自管“四自”管理措施，分專業、分係統、分時段逐級分解年度安全責任目標，層層簽訂安全生產責任書，嚴格安全目標考核，消除責任盲區和管理漏洞，進一步強化安全主體責任意識，提高安全自主管理能力。

一是高層自嚴，落實安全管理責任。完善以礦長為核心的安全行政管理機製，建立完善技術支撐、生產指揮、安全監察三大安全保障體係，責任同落實、獎罰同兌現。二是中層自律，落實現場管控責任。副總、生產職能科室領導積極深入基層、深入井下、深入現場、深入崗位，幫助查找並解決實際問題。三是區隊自治，落實安全主體責任。落實基層單位黨政技負責人在安全生產、標準化、“三違”、隱患治理以及指令執行情況等方麵的主體責任，認真執行《徐莊煤礦安全生產責任製考核辦法》。四是班組自管，落實具體執行責任。進一步強化以班組長為核心的現場安全管理，不斷完善各項考核製度，嚴格執行跟班隊長、班組長與職工同下同上、集體升井製度，築牢安全生產第一道防線。五是個人自覺，落實崗位操作責任。進一步完善各崗位操作標準流程，積極開展崗位標準化創建活動，做到“事事有標準、事事按標準”，引導、鼓勵職工主動參與安全管理，形成“人人都是管理者”的良好氛圍。（甘秀啟）