白音華公司安全生產“三到位”

國電平莊煤業白音華公司緊緊圍繞管理提升工作，不斷創新工作方法，細化工作措施，通過“現場管理到位、設備治理到位、施工質量到位”，進一步提升安全生產水平。

現場管理到位 該公司全麵加強現場管理及質量標準化建設，增強安全生產能力，把現場管理重點放在改善作業環境和消滅安全隱患“死角”上，積極組織人力物力對生產場所作業條件進行排查和治理，有的放矢地開展好質量標準化建設。同時該公司以查隱患，反“三違”為重點，加強員工的安全思想教育工作，讓員工行為上，意識上的安全主動性得到增強，認真做好設備的使用和維護工作，確保安全生產。

設備治理到位 該公司強化設備治理和維護工作，責令機電管理部建章立製，認真做好設備的隱患排查，消除設備缺陷等工作，針對露天設備冬季易發液壓管斷裂的實際情況，經過操作者和技術人員研究和實踐，積極整改消除缺陷，保證設備的正常運轉。此外，采礦部加強設備的日常維護和檢查，用“6S”工作方法約束自己的行為。

施工質量到位 該公司在設備安裝和施工中，嚴格按照施工質量要求進行，確立現場負責人和技術主管，施工過程中嚴格把關，並在施工環節上起點高、要求高，嚴把質量驗收關，並且製定了績效考核辦法，避免重複施工造成的資源浪費。為公司各項工作能力的提升奠定堅實基礎。