元寶山露天礦積極構建融入型黨建企業煥發活力

元寶山露天礦積極構建融入型黨建企業煥發活力

元寶山露天礦積極構建融入型黨建工作機製，推進黨建工作精細化,使黨群共建創先爭優蓬勃開展，基層組織建設年活動紮實推進，四支隊伍建設得到全麵加強。

文化治企規範引領。該礦深入開展“五講五增強”活動,通過舉辦座談會、班組討論、撰寫心得體會等形式，全礦員工的全局意識、責任意識、團隊意識、爭先意識、奉獻意識得到全麵提升。舉辦了兩次極具感染力和教育意義的家園文化和科技文化論壇，使“元露·家”的文化理念更加深入人心。通過製作、播放形勢任務教育、員工行為規範養成教育等專題片，為企業科學發展注入正能量。

科技興企成效顯著。全麵實施科技興礦戰略，大力推廣新工藝、新技術。積極開展合理化建議評選活動，2012年共申報合理化建議項目136項，礦采納86項。采礦一部員工陳存剛自主研發的破碎站車輛計數器，獲礦合理化建議特等獎。完善《專業管理後備人才管理辦法》，對全礦專業管理後備人才實施科級、一般管理人員、班組長三級人才管理。加大後備人才引進力度，招聘高等院校畢業生22人，人才回流1人,為企業注入了源源動力.

和諧礦區建設呈現新局麵。創新形成黨支部工作示範點、黨務公開示範點、一述三評、四管三幫四優先四個黨建品牌。全麵加強形勢任務教育和安全思想教育。進一步深化選人用人機製，拓寬選人用人渠道，在全礦範圍內對兩個管理崗位進行了公推比選。構建家園文化，並實現落地生根。加強黨風廉政建設，嚴格落實“三重一大”決策製度。突出“一個理念、兩個標線、三個率先、五個深化”，對重點領域、關鍵環節主動開展執法檢查和效能監察。全麵加強信訪維穩工作，保證了礦區和諧發展。

企業民主管理得到加強。深入推進以職代會為基本形式的民主管理，加強企務公開、維權惠民工程、技術比武、安康杯競賽、班組管理等工作，圍繞企業中心工作發揮工會組織職能。采礦一部員工謝金龍榮獲全國煤炭行業勞動模範稱號；采礦二部員工李建國獲得全國煤炭行業露天專業職業技能大賽第八名；全礦有11名員工分別獲得平莊煤業第三屆“建功杯”職工技能大賽先進榮譽稱號。通過推行免費班中餐、購置通勤車、實施自來水管路改造等措施，改善了職工的班中生活條件。積極開展職工文化活動，豐富員工業餘文化生活。紮實開展扶貧濟困工作，全年走訪慰問困難職工136人次，發放慰問款14萬多元。