同煤白洞煤業公司強化生產組織科學化管理

為進一步強化安全生產管理，創建“本質安全型”企業，努力打造礦井質量管理標準化、生產工藝科學化，實現動態達標，近日，白洞煤業公司分部門分步驟強化了礦井生產組織科學化管理。

一是該公司各職能部門以六大標準為抓手，推行正規循環作業，實行科學化管理，抓好產量計劃與調控，限在核定生產能力以內均衡組織生產。

二是該公司大力優化生產布局，降低開采強度，嚴格落實“一井一麵”模式，減少工作麵個數。

三是該公司加大礦井各大係統環節改造力度，簡化作業環節，推進固定場所作業自動控製和無人值守進程，減少作業人員。

四是該公司加快安全生產裝備技術升級改造，不斷提升回采機械化、自動化和信息化水平，實現掘進機械化、支護自動化和掘錨一體化，提高頂板支護質量。

五是該公司持續優化采掘銜接，保持礦井的開拓、準備、回采與瓦斯治理達標四個煤量相對平衡，穩定生產接續。

六是該公司更加注重資源節約，推行回采作業精細化管理，對回采進尺與回采煤量進行量化考核，實現單位進尺內的回采煤量最大化，提高資源回采率。