天業天辰水泥生料車間組管理出新招

通訊員 潘榮報道：新春伊始，天辰生料車間以“雷鋒月”活動為契機，內練技術，外抓管理，規範班組建設，提高現場管理水平，增強班組的學習力、凝聚力和戰鬥力，有效激活班組“細胞”，促進安全生產。

提建議，降能耗，節能減排加“引擎”。車間以創建“節約型”班組、加強全員節約和成本意識，努力推進班組核算體係建設，積極組織開展雙增雙節、合理化建議、小改小革、修舊利廢等競賽活動，為節能減排各項工作加“引擎”。

提素質，練技能，車間以提高員工綜合素質、加強崗位技能為目標，以“創建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，加強新技術的推廣應用，把崗位練兵與新技術應用相結合，打破崗位和工種之間的界限，分工不分家，分工不分行，使員工達到一專多能；建立健全學習製度與激勵機製，促進和激發員工學習熱情。同時，適時增加應急演練、消防知識、安全經驗分享等實用性知識技能的培訓，廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，提高員工操作技能。

強管理，明責任，安全生產加“盾牌”。為使班組牢固樹立“強化管理明責任”的理念，以實現“零02manbetx.com ”為目標，實行“三到位”，強化現場安全管理，即：一是交接班前巡檢到位，二是班中安全巡檢到位，三是班後交接、總結到位；強化班組長自身建設，認真落實崗位責任製，嚴格執行01manbetx 01manbetx ，加強風險管理，提高應急反應和處理能力；開展全員安全教育培訓，提高安全意識，為班組安全生產增加安全“盾牌”。