典型引路，以點帶麵推動礦安全質量標準化上台階——董礦分公司精品工程創建掠影

　　典型引路，以點帶麵推動礦安全質量標準化上台階——董礦分公司精品工程創建掠影

　　董礦分公司“典型引路，以點帶麵”安全質量標準化新戰略實施以來，“隊長示範區”創建與全員創新，猶如兩股勢頭強勁的動能，迅速推升礦井安全質量標準化工作邁上了新台階。

　　動能之一：隊長示範區，讓董礦有了自己的安全質量標準化標準和培訓點

　　“典型引路，以點帶麵”的第一個“點”，就落在三水平膠帶暗斜井“隊長示範區”上，承擔第一塊“試驗田”任務的是掘二隊隊長王俊山，這個示範區的成敗直接關係著董礦分公司安全質量標準化新戰略能否順利實施以及創建水平的高低。

　　為了確保創建效果，董礦公司總經理吳兆軍將創建作為自己的礦長示範點，生產口五大科室現場製定菜單式創建措施，舉全礦之力，按照高於國家質量標準化的標準組織施工，引入了“毫米秒克厘”概念，樹立“第一次就做對”理念，在王村經驗上成功創新，克服了巷道斷麵大、係統雜、設備多等困難，管道電纜軌道間距均勻上尺上線，精確到毫米，整個工程高起點起步。一是處處有標準，小到一顆螺絲釘，大到一個硐室的布置，編碼清晰，看板齊全，處處標準到位，樣樣滲透著精品的美感;二是把“人機工程”與精品創建有機融合，為整條巷道的大型設備安裝了護欄，警示提示溫馨美觀，把本質安全體現在整個係統上;三是高質量建設工作麵超市，讓職工在工作麵就可以喝上熱水、吃上鮮水果，為職工創造了人文溫馨的工作環境。

　　拚的辛苦，贏得實在。經過四十多天的艱苦奮鬥，三水平膠帶暗斜井精品創建工程以96.2分的成績一舉通過驗收，董礦分公司立即給與了創建第一個“隊長示範區”的掘二隊隊長王俊山一萬元的創建重獎，為全礦樹立了對標標杆。隊長示範區的創建成功，為董礦樹立了自己的安全質量標準化標準，也成為自己的安全質量標準化培訓點，更是董礦分公司今後創建“精品係統”、“精品礦井”的創建雛形。

　　榜樣的力量是無窮的，它帶來了觀念與信心的深刻變革，引來各個采掘輔助區隊爭先學習，全公司兩個采煤工作麵、四個掘進頭紛紛請纓申報精品創建。截止到2012年十二月初，已有兩個區隊通過了“隊長示範區”驗收，精品工程創建在董礦蔚然成風。

　　動能之二：職工創新引發思想觀念大轉變

　　“創新就是改進”，當人們對創新有了這樣的認識後，“創新”這個很有技術含金量的稱謂才逐漸走向基層，走向一線。

　　在三水平膠帶暗斜井精品工程沿線，最亮麗的風景線要數幹部職工的創新成果。僅工作麵端頭向外一百多米的巷道，就有創新成果97項，全部以職工的名字命名，製成統一規格的牌板，與創新項目一起懸掛。讓職工很有成就感，也激活了其他職工的創新力。

　　然而在此之前，創新成果除了技術管理人員以外，真正屬於一線職工的並不多。現在，職工人人創新思維開闊，爭先創新亮點紛呈。“覺得什麼設備或者器具不順手，想個點子把它弄得順手一點，這就是創新;操作工藝有點麻煩，影響職工安全，把它改進一點，這也是創新，隻要在安全生產經營管理的任何方麵，做出或提出一點點提高安全質量標準化和節資降耗改進方法，都算創新。”掘二隊主管生產的副隊長焦昕就是這樣引導職工的。職工劉建功發現綜掘機的截齒耐磨性差，設計使用耐磨焊條等距離點焊截齒關鍵部位，提高了截齒的耐磨度，減少了截齒的更換頻率，降低了生產成本，目前在綜掘、綜采機截齒上廣泛應用。正是調動起全體職工的創新熱情，才是董礦分公司精品工程創建的強大動力。

　　董礦分公司 李永亮