國電平莊煤業元寶山露天礦貫徹公司“兩會”明確年度工作目標
平莊煤業首屆十三次職工代表大會暨2013年工作會議召開以來，元寶山露天礦全體幹部員工認真學習貫徹平莊煤業“兩會”精神，進一步認清形勢，統一思想，明確目標，妥善安排，力爭各項工作取得新突破。
加大宣傳力度，激發員工士氣。在平莊煤業總經理張誌工作報告和平莊煤業黨委書記趙連陟的總結講話中，對煤炭市場供大於求的現狀、製約企業發展的問題、公司生產經營麵臨的困難以及解決當前問題應采取的辦法進行了深刻的剖析，並為全體員工描繪了一幅壯美的發展藍圖。為學習貫徹好平莊煤業“兩會”精神，該礦加強組織領導，細化學習安排，按重點、分層次、有步驟組織開展學習貫徹活動，並利用礦內辦公網絡平台、班前會、黨員大會、黨課等有效載體，全員、全覆蓋深入學習會議精神，使廣大幹部員工知形勢、明任務、樹信心，進一步增強了責任感和使命感。
聯係本礦實際，明確年度工作目標。按照平莊煤業“兩會”要求，該礦在認真學習研究會議精神的基礎上，確立了“堅持一個原則，深入兩個推進，實現三個提升，全麵開創現代化露天煤礦建設新局麵”的2013年總體工作目標。“堅持一個原則”即堅持專業管理目標化，綜合管理精益化，全麵推進標準化。“深入兩個推進”即深入推進六大管理體係建設，深入推進人才優先發展戰略。“實現三個提升”即提升企業的效率效益，提升員工的專業技能素質，提升企業的綜合競爭實力。為確保實現上述工作目標，該礦製定了《213年重點工作目標化管理實施方案》，並嚴格考核，紮實推進工作開展。
強化黨建工作，為企業發展提供政治保證。為助力企業科學發展，該礦以深入推進黨建管理精細化、企業文化精品化為重點，緊緊圍繞中心工作，堅持黨建思想政治工作與企業中心工作有機融為一體的原則。深化黨員領導幹部深入基層指導、服務員工群眾工作機製和黨員領導幹部轉變工作作風機製，抓實形勢任務教育、員工良好行為規範養成教育、技術黨課進班前三項活動，不斷固化黨建工作品牌，強化“四支隊伍”建設，全麵提升黨建工作整體水平，為該礦健康、穩定、和諧發展提供堅強的政治、思想和組織保證。
