陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司“三個舉措”促銷售

　　陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司“三個舉措”促銷售

　　進入三月份以來，陝煤化陝北礦業韓家灣煤炭公司麵對收假後銷售不暢、庫存嚴重等現象，該公司銷售部緊急召開動員大會，群策群力，提出“加強聯係、提高管理、改善服務”的營銷方案，取得了明顯成效。

　　加強聯係。該公司積極與神木運銷分公司及其他客戶聯係，在充分了解市場的情況下，主動出擊，努力為客戶提供滿意產品。在場地塊煤堆積嚴重時，大力協調組織了拍賣活動，督促客戶限時拉運，從而未影響到原煤的正常生產。

　　提高管理。通過實行“單雙號裝車方案”，司乘人員憑借裝車卡編碼尾數的不同，分筒倉進行裝運，有效緩解了車輛“擁堵壓力”;嚴格落實值班人員現場跟班製度，隨時協調車輛裝運，做司機二十四小時的“交通管理員”。

　　改善服務。以創建“青年文明號”為載體，全麵提升職工素質，禮貌用語，文明服務,積極打造“文明磅房”、“先進筒倉”。同時，不定期組織青年誌願者對服務區域開展大清掃活動，通過開展美麗礦區建設活動，努力營造良好的銷售環境。

　　自三月份以來，該公司煤炭銷售秩序穩步進行，連續兩天實現煤炭日銷量達兩萬噸以上。(安文光)