2013年甲醇廠合成二車間以轉變員工工作作風為切入點，積極開展“舉手之勞不等不靠”活動，針對各責任區各裝置衛生、辦公室定置化、崗位定置化以及現場跑、冒、滴、漏等隨手可處理的低標準現象，要求車間領導、技術員及各職能管理人員以身作則，帶頭處理，要求各班組當班期間及時處理不允許留至下一班，車間每周定期檢查並在周例會上通報限期整改，加大獎懲力度，從源頭上治理，改變陋習，提高生產管理標準。 (楊菊花）
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