田莊煤礦托管裏彥煤礦多措並舉 力爭盡快扭轉虧損頹勢

針對當前嚴峻的經濟形勢和複雜的外部環境，田莊煤礦托管裏彥煤礦以管理提升年活動為契機，適時調整生產經營思路，多措並舉，科學破解托管過程中的各種難題，力爭盡快扭轉虧損頹勢。

一是要切實抓好安全工作，一刻不能放鬆，必須持之以恒抓牢、抓好。二是層層分解目標責任，全麵實現生產目標。通過逐級落實目標責任、細化目標考核，將全年計劃任務層層分解，並嚴格落實考核。三是製定台階激勵政策。科學組織生產，在確保安全的基礎上，充分發揮經濟杠杆對安全生產的促進作用，開展“提工效、創水平、上台階”勞動競賽活動，充分挖掘生產潛力。四是強化成本管理。按照定額，控製材料消耗，壓縮非生產性成本，牢固樹立過緊日子的思想，精細管理，精打細算。五是在內部實行市場化管理。每月召開一次內部經濟03manbetx 會議，全方位、多角度對工區經濟運行情況進行03manbetx ，查找薄弱環節。六是加快托管步伐。積極與監獄方進行溝通、談判，盡快簽訂大合同，及時結算工程款，實現順利托管。