瑞能煤業三個結合做好信訪穩定工作

　　瑞能煤業三個結合做好信訪穩定工作

　　近日，瑞能煤業召開各區隊、部門負責人會議，學習貫徹公司關於信訪穩定工作會議精神，進一步促進該礦信訪穩定工作。

　　據了解，該礦自2003年破產重組以來，未發生一起職工群體上訪事件，主要得益於三個結合穩定職工隊伍，促進礦區和諧發展。一是把信訪工作與企業穩定發展相結合。尊重職工意願，依靠職工發展，共享發展成果。該礦重組職工全部是采取自願，這樣大家把企業當作自己的企業，主人翁意識得到極大提高，與企業同呼吸，共命運的幹勁更足，使企業得到了快速發展，職工嚐到了企業發展帶來的甘甜。全礦重組職工有房戶達到了100%,部分職工還有了私家車，絕大部分職工都把孩子送到了城裏讀書上學，為孩子創造了更好的學習條件。二是把信訪工作與轉變幹部作風相結合。全礦黨員幹部不斷強化服務意識，深入廣泛開展“三問三解”活動，與職工交朋友，為職工辦實事，多辦事、辦好事、辦大事。在該礦資源枯竭的情況下，該礦黨政以公司為依托，在集團公司的關懷下解決了資源大問題，解決了職工生活的後顧之憂，並帶領廣大職工圓滿完成了礦井機械化改造，井下采掘全部實現了機械化工作，礦井安全係數更高，產能效益更好，職工收入連年增長，去年創建礦以來最高記錄，人均收入突破10萬元。同時，該礦始終堅持開展與貧困職工結對子，“扶貧幫困送溫暖”“金秋助學”等活動促進礦區和諧。三是把信訪工作與領導幹部學習能力相結合。深刻領會國家和集團公司關於信訪工作的新精神、新要求，不斷提高正確03manbetx 研判、創新思維、應對突發群體事件的能力，不斷創新切實有效的維穩工作新思路、新方法。(王亞林)