談拓展訓練對企業發展的積極作用

　　隨著日趨激烈的市場競爭,企業人力資源管理已經將人才的培養提到了戰略的位置來考慮。越來越多的企業在培訓員工知識技能的同時,更加注重團隊合作和提高、改善員工的心理素質，意識到拓展訓練不僅是一種全新而高效的新人融入企業的培訓方式而且還是一種有利於新老融合,最大限度的發揮團隊力量的培養手段。可見，團隊精神培訓作為企業人力資源開發的一個亮點正被越來越多的企業所接受。企業拓展訓練已成為有效的企業培訓方法和一種有效的團隊建設的訓練模式。

　　一、什麼是拓展訓練?

　　拓展訓練英文為Outward Bound，又稱“體驗式培訓”、“野外拓展”，原意為一艘小船離開安全的港灣，勇敢的駛向波濤洶湧的大海，去迎接挑戰。拓展起源於二戰期間的英國，當時大西洋商務船隊屢遭德國潛艇的襲擊，船隻陸續沉沒，一批批船員落水，由於海水冰冷，又遠離大陸，絕大多數的船員不幸犧牲了，但仍有極少數的人在經曆了長時間的磨難後得以生還。人們從生還者身上發現了一個令人非常驚奇的事實，這就是這些生還下來的人不是人們想象的那樣都是些身強力壯的小夥子，但卻都是意誌力和求生欲望特別強的人。經過一段時間的調查研究，專家們終於找到了這個問題的答案：這些人之所以能活下來，關鍵在於他們有一些不一樣的品質。他們遇到災難的時候，首先想到的是：我一定要活下去，有一種強烈的求生欲望和意誌力，而那些年輕的海員可能更多的想到的是：這下我可能就完了，我不能活著回去了。而現代的給予的拓展訓練是一種現代人所采用的現代組織新穎、獨特的戶外體驗式培訓方式。它是以體能活動為引導，利用周邊的自然環境，通過各種精心設計的活動，將團隊的學習、組織的建設、團隊人員的協作與執行以及人性的陶冶寓於一係列富於挑戰、刺激的活動中，培養學員們戰勝困難的勇氣、組織領導能力、團隊意識與合作精神，從而達到“熔煉團隊、磨練意誌、挑戰自我、完善人格”的培訓目的。

　　二、拓展訓練的意義

　　一個企業致勝的基礎條件是員工隊伍是否有積極進取的心態與合作精神，除了企業管理各個環節的努力外，拓展訓練在其中有推波助瀾的作用。企業通過在員工中開展拓展訓練，可以挖掘員工的潛能、增強自信;克服惰性、磨練意誌;取長補短，熔煉團隊。

　　有助於員工麵對現實競爭壓力的良好心態，通過各種小活動營造團隊和諧氛圍，打破人與人之間的隔膜，建立員工之間相互信任的基礎。通過團隊中每個人的互相關心、相互支持、相互幫助，來打破個人內心恐懼，培養每個人的自信心、溝通能力、管理能力、領導才能、無限潛能，更加和諧、高效的去解決任何疑難問題。通過不斷地改善人際關係，形成積極向上的組織氛圍，增加組織內部的溝通與信息交流，使企業員工麵對各種變革與挑戰更為從容有序，使員工表現出更佳的領導、管理和業務才能，挖掘員工的內在能量，使之聚合，並在工作中全部釋放出來。從項目上體驗自身能力的優缺點，去了解自己、完善自己，讓體能和心態相互提升，發揮自己真正的人生價值。

　　能改善個人身體機能，強健體魄，認識自身潛能，增加自信心，改進自身形象，克服心理惰性，完善性格結構，磨練戰勝困難的毅誌，調適身心，不浮躁，不頹廢，更好的麵對工作與生活的挑戰，認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責任心，啟發想象力與創造性，提高解決問題的能力，學習欣賞別人，學會關心他人，助人為樂，關愛生命和自然，增強情感溝通和表達能力，人際關係趨向和諧，讓我們更好的在學中做，做中想，挖掘自己的無限潛能。

　　三、拓展對企業發展的具體表現

　　(一)培養和諧的團隊精神，不斷提升團隊凝聚力

　　拓展訓練中可以提高團隊隊員的精神。團隊精神是一種文化氛圍,是一種積極向上、朝氣蓬勃的精神麵貌。它對於事業的成功具有至關重要的作用。 團隊精神簡單地來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。核心是協同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力。

　　以團隊為基礎的工作方式可以提高成員的職業道德水平,團隊力量是組織贏得競爭的必要條件。團隊精神必須有一個良好的形式載體,要加強維護和鞏固,而拓展訓練通過精心設計的活動達到“磨煉意誌,陶冶情操,完善人格,熔煉團隊”的訓練目的。如在拓展訓練中跨越畢業牆,並且一切都順利通過。所有學員必須通過高達4米多高的畢業之牆—“光禿禿“的牆,如何才能跨越?還實在是困難重重。此項目是團隊訓練項目中所有團隊必須完成的項目。此項目訓練的目的是團隊中角色的合理運用,組織目標的實現需要大家的努力,通過相互的鼓勵和支持增加團隊的凝聚力,培養團隊中的個人奉獻精神(甘為人梯),及鍛煉在集體中解決與處理問題的能力,促進集體的合作性,增強團隊凝聚力無異於增強團隊戰鬥力。它包含團隊工作中所代表的諸多之義,有聆聽、組織、領導、配合、溝通等。它也是整個拓展培訓的大結局,學員通過完成此項目,充分感受一個團隊在完成大型工作時所表現出來的團隊精神與力量。

　　團隊凝聚力是團隊生存的基礎,是維持團隊存在的必要條件。團隊項目以複雜性、艱巨性為特征,對於改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神和凝聚力有很強的針對性。團隊之間的凝聚力可以通過拓展訓練來不斷提升。團隊凝聚力不言而喻:團隊凝聚力建立於目標上的共識;團隊凝聚力蘊藏著對團隊的尊重;團隊凝聚力體現於成員間的協作;團隊凝聚力升華於歸屬感。

　　(二)加強團隊組織能力，提升團隊績效

　　企業的發展歸根結底是人才的競爭，企業在麵臨激烈競爭及危機處理中，更多的要關注人作為資本在企業中的作用。這就要求企業改變滯後的人力資源管理理念，強化人力資本的作用。如今企業也都非常重視人才開發,但是往往存在著組織中才未盡其用或人才堆積,互相耗能的現象。把團隊資源變為團隊資本,打造高效能團隊。團隊精神培養取決於團隊的組織者和領導者。作為團隊的組織者,首先要健全一種有效監督和約束機製,營造一種團結幹事的工作界限。培養幹部員工整體配合的協作精神,形成“分工不分家”心有靈犀一點通;其次,消除不必要的工作界限,形成“分工不分家”“互相支持和努力”的工作習慣;再次,相信每一位成員。讓每位成員都能擁有自我發揮的空間,但要破除個人主義,唯我才行,夜郎自大的傲慢心理。把團隊成員的力量凝聚到同心齊力的行動上和甘苦榮辱的感受上,樹立團隊集體主義觀念。

　　團隊組織中人員的合理配置對充分發揮團隊的潛能。組織有序,知人善用和合理配置資源是完成使命的重要保障,組織有序的集體給人以安全感和勇氣。作為一個領導就要善於了解人員的情況,合理分配人員與工作任務相匹配,做到人盡其才,合理分配資源,實現工作目標。知人善用,合理配置資源是一個領導者完成使命的重要保障

　　拓展訓練為企業的團隊建設提供了很好的方法，對企業的發展意義重大。有句名言說：種下思想，收獲行動;種下行動，收獲成長;種下成長，收獲命運。本次借著三八這個節日，由工會女工組織的拓展訓練可謂是一次播種思想的行動，它把領導、溝通、協作、超越自我、團隊精神這些思想深植在我及每位參加訓練的隊員中，我想企業應該將這種訓練模式深入到每位員工，讓企業的每位員工也都有這樣的體驗，讓他們從真正意義上了解企業，了解團隊，從而使企業的每位員工的素質得到提升，從而使企業擁有不被淘汰的命運。