元寶山露天礦黨委建立黨員“管幫用”工作機製
為提高黨員隊伍整體素質，更好地發揮黨員先鋒模範作用，元寶山露天礦在總結去年開展黨員“四管三幫四優先”活動的基礎上，建立了黨員思想狀況03manbetx 、評價反饋、走訪幫扶、優先培養使用四項黨員“管幫用”機製，真正做到在思想、言行上管住黨員，在生活、學習上幫好黨員，在重要崗位用好黨員，進一步加強了黨員隊伍建設，有效激發了黨員服務員工、奉獻企業的工作熱情。
建立思想狀況03manbetx 機製，加強黨員教育引導。為增強黨員教育的針對性，該礦各基層單位黨支部支委會成員每季度與自己包片分管班組的每一位黨員至少進行一次談話，通過麵對麵與黨員平等溝通、心貼心與黨員深入交流，認真03manbetx 新形勢下黨員的思想動態，並針對部分黨員存在的黨員意識淡漠、表率作用發揮不突出、執行力不強、工作作風飄浮等現象，從思想上加強教育引導，在言行上注重幫教轉化。做到思想03manbetx 經常化、溝通交流製度化，不斷提高黨員思想覺悟。
建立評價反饋機製，督促黨員做表率。為鞭策黨員處處起模範帶頭作用，該礦各基層各單位每半年組織員工對該單位黨員進行一次民主測評，測評采取無記名投票的方式，參與投票人數不少於本單位員工總數的60%，測評內容重點突出道德品行、崗位技能、工作業績、作用發揮四個方麵，由以前黨員表現由支部評定變為現在的群眾公開評定，進一步增強了黨員的危機感和緊迫感，為督促黨員立足崗位做表率起到了極大促進作用。
建立走訪幫扶機製，助困難黨員出困境。為幫助困難黨員盡早擺脫困境，走出人生低穀，該礦各基層單位黨支部支委會成員每半年至少到困難黨員家中進行一次走訪，通過與黨員本人、家屬真誠溝通，詳細了解黨員的具體困難。同時，千方百計為困難黨員出主意、想辦法，盡最大努力為困難黨員提供生活上的幫助，使他們感受到黨組織的溫暖，重樹信心，為早日脫貧解困創造有利條件。
建立優先培養使用機製，加大黨員培養使用力度。為充分發揮黨員在關鍵崗位的重要作用，該礦黨委本著“學習培訓黨員優先派、管理人員招聘黨員優先選、班組長及重要崗位安排黨員優先用，礦內信息黨員優先知”的原則，讓黨員得到更多學習鍛煉的機會，在重要崗位優先培養使用黨員，不斷拓展黨員發揮先進性作用的途徑，為創先爭優活動的深入開展奠定了堅實的人力資源基礎。
