陝煤澄合董礦分公司安全管理“嚴”字當頭

　　陝煤澄合董礦分公司安全管理“嚴”字當頭

　　日前，陝煤澄合董礦分公司牢固樹立“安全工作隻有起點沒有終點”的管理理念，建立健全各項安全管理製度，從“嚴”字入手，密織安全防護網，有力促進了礦井安全生產。

　　嚴標準。該公司不斷摸索安全管理經驗，從安全管理和安全質量標準化入手，製定出台了一係列管理製度和考核獎懲辦法。在安全管理方麵製定出台了安全目標考核辦法、安全工作問責製、安全隱患排查治理等管理辦法，在安全質量標準化方麵，製定出台了安全質量標準化檢查評比辦法、精細化管理實施方案等辦法，持續推進精品工作麵創建力度，對工程質量達不到精品要求的，堅決推倒重來，對危及職工生命安全的立即停產整頓。

　　嚴製度。進一步嚴格落實各項規章製度，規範職工行為，堅決做到“追主管、誰負責”，轉變幹部管理作風，從以前的一級抓一級轉變為一級帶一級，層層重落實，加大獎罰力度，生產科對全礦所有單位實行安全綜合動態達標檢查，每月對各單位手指口述、崗位描述、風險評估等安全管理工作進行綜合考核評比排名，對安全好的單位、班組和個人進行獎勵，反之，進行相應處罰，發生安全02manbetx.com 的，進行責任追究。

　　嚴落實。不斷加大瓦斯治理力度和防治水管理工作。嚴格執行“先抽後采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理十二字方針，加大瓦斯區域治理力度，加大頂板、機電、運輸等重點環節和薄弱地點的動態監控，要求安檢人員，跟班上崗，排查隱患在現場，真正將隱患消滅在萌芽狀態。從轉變各級管理人員工作作風上下功夫，做到知責任、知標準、做表率，開展思想大討論活動，真正讓每名職工從思想上高度認識，撲下身子，以紮實的工作態度及時發現問題、解決問題，真正將工作作風落實到各項工作中去。

　　陝西陝煤澄合董礦分公司 王曉芳