同煤集團雁崖煤業公司認真做好礦井安全生產工作

同煤集團雁崖煤業公司認真做好礦井安全生產工作

同煤集團雁崖煤業公司按照“安全第一、超前預防”的思路，不斷創新安全工作方法，針對性的開展了危險源預測與評價安全警示工程，對查出的危險區域掛牌警示並及時處理。嚴格執行了“三個三分之一”工作法，製訂了《雁崖煤業公司領導幹部帶班下井和日常入井管理實施細則》，設置了井口公示欄和舉報箱、公布了舉報電話、下發了公示與舉報製度，要求帶班領導與員工同上同下，保證井下24小時有領導幹部，消除了監管盲點，極大地提高了礦井現場管理水平。特別是在塔山擴區克服了高瓦斯和煌斑岩地質構造對安全生產的製約，大力實施瓦斯抽放，科學製定《過煌斑岩侵入區域設計方案》，破解了安全難題，實現了安全生產。

這個公司始終把隱患排查、隱患治理作為保障安全的有效手段，建立了覆蓋地麵、深入井下、落實全員的隱患排查治理長效機製。在範圍上，已經由雁崖本部拓展到塔山擴區和外委隊組。在方式上，形成了“黨委管黨、行政管長、工會管網、共青團管崗、家屬管防的“黨政工團齊抓共管”的群防群治網絡。通過每周一次的安全隱患排查活動、女工家屬“安全二道防線”等大量效果顯著的隱患排查活動，實現了隱患排查治理“點的突破”和“麵的覆蓋”，真正做到了超前預防，把隱患消滅在萌芽狀態。去年一年，共進行安全檢查87次，查出隱患1134條，累計處理02manbetx.com 14起，抓“三違”1021人次，處罰金額10萬多元，有效遏製了違章作業現象的發生。

這個公司始終堅持“幹一天煤礦，就要抓一天標準化”的思路，本部紮實開展實用、樸素的標準化工作，不搞形式工程，用標準來控製所有作業行為。去年，在在新領導班子成立的短短三個月時間裏，就投入了共計235萬元的安全資金，對井下各作業地點進行了環境改造刷新，從而為廣大井下員工生產作業營造了安全、舒適的工作環境。塔山擴區按照高起點、高標準、高定位、高質量的“四高”要求，完成了綜采工作麵頭尾巷裏程碑、管路標誌牌等各類牌板的視覺工程，對井下各類設備和重點物資進行了編碼管理，向打造精品盤區邁出了堅實的步伐。在集團公司去年的安全質量標準化“雙十佳”采掘工作麵競賽中，這個公司綜采二隊、機掘三隊分別獲得了第一季度和第三季度質量標準化優勝采掘工作麵。

這個公司充分利用培訓科培訓、區隊班前學習、舉辦講座等多種方式，將安全培訓從管理人員擴展到普通員工，從特殊工種延伸到一般工種，形成了抓準入保安全、班前會講安全、脫產培訓學安全、現場抽查考安全等獨特的培訓格局，實現了“培訓範圍全員化、培訓方式多樣化、培訓知識前沿化”的“三化”目標。特別是針對塔山擴區工期緊、任務重，綜采設備操作難度大、技術係數高的實際，采取邊生產、邊培訓的方法，有效提升了員工操作技能，保障了塔山擴區生產的穩步推進。去年，這個公司累計舉辦各類培訓班179期，受訓人數達6581人。

同煤集團雁崖煤業公司 嶽燕飛