山東能源棗礦集團魯南裝備公司堵漏洞反浪費從“反差對比”中找根源 提效益

　　近日，山東能源棗礦集團魯南裝備公司“一堵兩反”和節能減排工作“亮相台”在公司內網第八期《情況簡報》和宣傳專欄上通報，對表現優秀的單位現場精細管理和活動開展的氛圍營造、基礎資料的完備等亮點逐一公示，對發現的車間零部件擺放混亂、設備鏽蝕缺乏保養和安全質量存在漏洞隱患等細節分別曝光。“亮相台”內容真實，照片實景反差較大。通報下發後，各單位對照差距一周內找根源、嚴整改，並將落實情況與一季度節能減排獎懲考核相掛鉤。

　　魯南裝備公司開展的堵漏洞反浪費“反差對比”通報形式，重在不看成績看缺點、不看表象看本質，從深入基層嚴抓基礎管理入手，著眼製度、流程工藝的規範執行，排查崗位人員盡心履職是否到位，以此全麵提高幹部職工的思想認識和工作作風，紮實在本崗位、本專業中拿出行動、做出成績、看到成效。

　　該公司還就節能減排工作專門成立領導小組和整改工作督導組，由總工程師主抓，安全質量、設備管理、環保節能、計量和紀委審計部門聯合負責排查，各單位和部門按照公司下發的《節能提效查擺表》自我審查、自我警示，舉一反三創新思路，雷厲風行創新管理，以堵漏洞的真抓實幹和提效益的真嚴細實推進企業持續發展。

　　軒金青