晉煤集團古書院礦：強化宣傳教育為安全生產“謹”上添花

晉煤集團古書院礦：強化宣傳教育為安全生產“謹”上添花

武華太董事長多次提到，對待安全生產必須抱著如履薄冰、如臨深淵的謹慎態度。古礦認真踐行安全第一的管理理念，不斷深化安全宣傳教育，從職工安全意識、崗位操作技能、“不放心人”安全幫教入手，使職工養成謹慎的態度，以謹慎的行為投入安全生產工作，夯實安全管理基礎。

強化安全自主意識，養成對安全生產的謹慎態度。古礦利用各種載體，對職工安全意識不斷強化，在報紙和網站開設專欄，利用電視傳播廣的優點開辦《安全會客廳》電視欄目，邀請違章員工、安全管理者、協管人員現身說法、剖析案例，起到了警示、教育、激勵的綜合效果。定期召開安全專題新聞發布會，對企業安全管理新信息、新舉措進行發布，讓員工及時把握和了解安全的工作動態和要求。在基層區隊大力推進以班前會“五想五不幹、五關注”，“幾嚴禁幾必須”崗位應知應會、“手指口述”安全確認，“平安榜”自我評價為內容的班前、班中、班後安全文化建設，促進了職工自主安全意識和自我管控能力的提升。舉辦安全先進典型事跡報告會，用榜樣的力量鼓舞人，用先進的力量感染人，用典型的力量教化人，充分營造學習先進、趕超先進的濃厚氛圍，促使職工自覺向安全典型學習，從而養成對待安全生產始終保持謹慎小心的工作態度。

提升崗位操作技能，養成規範操作的謹慎行為。古礦不斷創新職工安全技能培訓模式，在常規的理論培訓之外，引入實操培訓，采用與井下工作現場相同的設備建立了機電工、電機車司機、小絞車司機和無極繩絞車司機四個實操基地，定期對職工進行輪訓，使規範操作成為每位培訓者的必備技能。利用技術比武、崗位競賽等活動，創新將小工種也納入比武範圍，形成了技能培訓的全覆蓋。在基層區隊開展針對性和實用性較強的自主培訓，其中，該礦機電運行工區以小講堂、小基地、小比武、小成果的“四小平台”為載體，將案例教育、理論培訓、實操培訓、技術比武、小改小革等工作有機融合，實現了員工提素及區隊的安全生產長治久安；機電安裝工區以崗位工種比武練兵為重點，每周定期組織理論學習，每月定期開展技術比武，有效提升了員工崗位操作技能的提升，自覺養成了規範操作的謹慎行為。

實施全方位幫教，謹慎守護“不放心人”這一薄弱點。該礦針對不斷變化的安全新形勢和員工多元化的思維觀念，創新推行了超前引導、同步指導、強化輔導、事後疏導、跟蹤督導的“五導”工作法，建立起一個閉合的、全過程的事前防範、事中控製、事後疏導的幫教體係，形成了思想意識和行為矯正同步教育、嚴重“三違”與一般“三違”同等重視、正麵引導與反麵激勵雙策並用的獨具古礦特色的安全幫教新模式。以黨政工團多方聯動的形式，充分發揮黨員、群監網員、青監崗員、女工協管員的不同作用，對安全“不放心人”在工作中重點幫助、在生活中重點幫扶、在思想上重點幫教，切實增強職工對企業的歸屬感和責任感，使其安全自覺性和主動性不斷提升。（李莎）