平莊煤業瑞安公司構建幫扶網絡助困難職工渡難關

為貫徹落實“兩會”精神進一步加強困難職工幫扶工作，積極推進和諧礦區建設，充分發揮各級組織在困難職工幫扶工作中的積極作用，平莊煤業瑞安公司構建了標準化兩級幫扶網絡，即：公司建立困難職工幫扶站，所屬科級單位建立困難職工幫扶點，各級工會主席負責具體運作。

建立困難職工幫扶基金。基金來源采取企業撥一點、工會出一點、職工捐一點的辦法，建立困難職工幫扶基金。同時，建立健全資金籌措、使用和監督管理製度，堅持每年都有新資金注入，保證基本幫扶資金及時到位。幫扶基金可根據幫扶方式和困難職工類型劃分為創業周轉金、大病救助金、就學救助金和困難救濟金等幾種類型。建立困難職工檔案，實行動態管理。在深入調查摸底的基礎上，建立準確、詳細的困難職工檔案。各幫扶點每季度向公司幫扶站上報一次職工致貧、脫貧情況統計表，對因突發事件致貧的職工要及時上報職工致貧情況登記表，以便公司幫扶站對困難職工檔案實行動態管理，對困難職工及時進行幫扶。

（範景儀）