峰峰集團大淑村礦工會六講五法力促首季開門紅

峰峰集團大淑村礦工會六講五法力促首季開門紅

峰峰集團大淑村礦工會認真貫徹集團公司工作會議精神，動員全體會員投身“打贏三大戰役、決勝五千萬噸”主題實踐活動，以“五講五法”調動職工積極性，促進了礦井提前實現開門紅。

礦工會加大宣講力度，進車間，進班組，進宿舍，對職工“講形勢、講任務、講目標、講責任、講奉獻、講擔當”讓每一名職工知形勢、明任務，擔當起打贏三大戰役的重任，激發起作為骨幹礦井職工幹事創業的豪情。采取了“物質、排名、榮譽、考核、親情”五種激勵法，確保實現首季開門紅。即：“物質激勵法”定期組織開展形式多樣安全文化活動，並為取得名次員工發放獎品；“排名激勵法”定期組織開展“三無”班組“五型”班組競賽活動，以單位對單位、班組對班組，個人對個人的比賽方式，用排名增強職工的爭超性；“榮譽激勵法”凡在工作業績和團結協作方麵表現突出者可優先考慮各類先進榮譽申報；“考核激勵法”堅持組織開展每日一題，每周一課，每月一考，每季一評，實行末位換崗製度，增加了職工的危機感；“親情激勵法”定期組織女工家屬協管員到井口、下基層、進車間開展“情係職工送平安”活動，用親情感化職工，用真情溫暖職工。（王世林 劉英）