攀煤供應處五個建設打造學習型隊伍

今年以來，川煤集團攀煤供應處從加強“五個建設”入手，著力打造學習型職工隊伍。
在領導班子建設方麵，該處從加強學習，拓寬視野，提升理論素養著手，提高兩級班子的工作能力和創新能力，充分發揮兩級班子的表率作用，使其成為該處深化改革、精細管理的帶頭人。
在黨員隊伍建設方麵，深入開展“ 亮標準、亮身份、亮承諾”、“比技能、比作風、比業績”等活動，通過黨員責任區、示範崗、示範集體，引導基層黨組織和廣大黨員履職盡責創先進、立足崗位爭優秀，搭建黨員發揮先進性的平台。
在幹部人才隊伍建設方麵，加大幹部輪崗交流、多崗位鍛煉力度，全方位加強幹部鍛煉培養；同時通過教育培訓、實踐鍛煉、競爭上崗等方式，促進後備幹部健康成長。
在黨務幹部隊伍建設方麵，完善黨務幹部教育培訓機製，開展黨務幹部理論學習、業務培訓、專題研討、經驗交流，提升黨務幹部學習、思考、語言、寫作、協調及調研“六種能力”；在黨務幹部中開展了“四增強”活。
在職工隊伍建設方麵，加大職工業務技能培訓力度，組織職工圍繞提高服務水平、物資管理及倉儲管理標準化、精細管理、對外營銷等方麵開展效益創佳、服務創優、降低成本等活動，充分調動全體職工挖潛增收，降本增效的積極性、主動性和創造性，共同促進物資供應管理和物資發展。