新三礦拓展內部市場激增內動力

超計劃生產原煤5800噸，零02manbetx.com 、零傷害周期超過1950天，噸煤材料費比計劃降低了1.46元，這些數字是冀中能源峰峰集團新三礦今年以來拓展內部市場收到的回報。

掙多掙少心中有數。新三礦對全礦生產流程進行了細分，對每一道工序和崗位定額進行重新測算。特別是對開掘頭麵，實行項目單元管理，以米計資。職工上崗時隨身攜帶A卡，根據當班工作填寫工作量，由班組長進行驗收評分。職工根據所得分數和崗位工資基數可以估算出個人當班工資，心中有底，工作起來也就更加積極和主動，即便是在春節期間，新三礦不但沒有停產，而且持了較高的出勤率，超產原煤2930噸。

出售隱患一發雙貫。新三礦實把安全隱患作為“商品”投入內部市場，按照性質進行分類標價。同時把安全管理人員工資的30%作為底薪投入市場進行考核，安全管理人員查出安全隱患後，經現場管理人員確認成為商品，按照規定價格出售給區隊，多查多得，少查少得，不查不得。安全管理人員老好人思想得到了徹底轉變，增強了工作的積極性。基層區隊也主動開展自查自糾。1-2月份，新三礦共排查處理各類隱患500餘條次，有力地促進了安全生產。

二手市場創新創收。新三礦在區隊間成功開辟“二手市場”，出台激勵政策，引導基層主動回收，自主創效。礦成本中心製定了二手市場價目表，並在區隊間牽線搭橋。采煤區在回采過程中，主動回收錨杆、托盤、道木等材料，通過二手市場出售給開掘單位，采煤區實現了創收，開掘區降低了成本，基層單位沒有從礦領取材料，礦實現了成本實現零投入。一季度以來，新三礦通過二手市場節省材料費21萬餘元。