物業公司“五措並舉”切實做好“兩節”期間維穩工作

在“兩節”期間，物業公司把搞好穩定作為當前工作的重中之重，采取“五舉措”全力打好維護穩定攻堅戰。

一是加強領導，健全維穩工作領導責任製。為切實做好此項工作，物業公司按照礦黨政要求，健全和完善了維穩工作領導責任製，專門成立了“兩節”維護穩定工作小組，召開專題會議，動員公司上下集中時間和力量把維穩工作做實、做細、做好。

二是認真負責，切實做好穩定信息報送工作。“兩節”期間，物業公司將對重點人員實行專人負責、跟蹤管理，加強信息報送工作，及時掌握穩定動態，如實上報維穩工作報表和信息材料。

三是精心組織，嚴格落實領導帶班和日常值班製度。專門製定維護穩定工作值班表，領導幹部帶頭值班，嚴格落實24小時值班製度，及時協調和妥善解決各類矛盾和問題。

四是加強排查，努力把矛盾和問題化解在基層和萌芽狀態。認真落實重點人員的管控措施，加強防盜、防火、防毒治安保衛工作以及供電供水設施的檢查。

五是充分準備，確保信息暢通。一旦發生影響穩定的突發事件，確保在第一時間啟動應急預案，迅速上報情況、果斷處置，確保把損失和影響降到最低程度