淺談發電效率提升
低濃度瓦斯發電屬於陝西彬長新生能源有限公司瓦斯綜合利用中的重要一步，是節能減排工作的重要項目。大佛寺礦抽采係統瓦斯濃度流量變化快，發電機組負荷不穩定、發電品質差、安全隱患多是目前發電車間現狀。如何提高車間發電效率，促進降本增效，控製生產成本，落實安全措施，這是我們每個發電運行工都應思考的問題。以下是我工作中的幾點認識：
一、加強設備檢修過程管理
1）除按照規定對車間各設備進行維護保養外，嚴格控製檢修質量，協調運行和檢修的對標管理。
2）加強車間巡回檢查頻率，對機組氣、水、油路進行定期監測，及時更換管道阻火器和熱交換器，定期檢修步進電機、執行器和點火係統，確保機組處於最佳工作狀態。
二、加強運行工內部培訓，提高員工運行調控能力
發電車間目前運行工新工比例多，員工業務素質參差不齊。這對這一問題，首先通過班前會、周一周五學習、每周一課等學習時間對崗位運行工進行全麵的業務培訓工作，做到有內容、有筆記、有總結。其次，落實以師帶徒模式，形成車間傳幫帶的良好風氣，把每位員工培養成能獨當一麵的崗位能手。利用日常運行中出現的各種突發問題，組織業務討論，03manbetx
問題、總結經驗讓每位員工都能學習在崗位，鍛煉在崗位，成長在崗位，切實提高每位員工的運行調控能力，落實人員崗位責任製。
三、完善配件領用製度，提高機組配件利用率
2）針對舊配件，登記存在問題，提高維修率，減少報廢頻次，提高配件使用率，減少配件損耗。
3）每月對個運行班組配件損耗進行登記，將配件損耗納入成本管理，和生產任務同時考核。
四、提高認識和建立科學合理的管理體係
1）結合實際提高員工認識
發電車間生產工作由抽采氣源決定，生產任務不確定因素幹擾，安全生產環境惡略是生產工作麵臨的難題。如何能夠在抽采係統穩定的情況下，合理利用滿足要求的瓦斯，增加開機台數，提高發電量，首先要從提高員工認識角度下功夫。加強員工日常教育，保證機組氣源壓力3kpa以上，根據濃度變化及時調整機組負荷。隻有員工認識提高了，才能保證各項措施有力執行。
2）加強對標管理、源頭管理、過程管理
實行生產任務考核到班組，每天根據抽采係統03manbetx
當日生產現狀，確定合理開機台數，完成單台機組效率最大。落實崗位責任製，對車間機電設備和安全輸送係統進行定期隱患排查治理，實行預防性檢修，保證安全目標有效可控。
3）建立車間完善的考核體係，對生產任務和安全目標進行分解，落實獎罰措施，及時兌現調動員工參與車間管理積極性，形成各項工作有人抓，有人管的良好局麵。
做好日常機組運行管理工作，這是我們的職責，也是公司提升管理的重要目標。我們崗位工人應該提高思想認識，加強責任心，才能保證發電效率，完成生產目標任務。
