神東補連塔煤礦安全“零文化”
所謂安全“零文化”，核心在於其“100-1=0”的安全價值觀建設，即“沒有安全，一切等於零”、“安全隻能‘0’，不能‘1’，隻要發生任何1起02manbetx.com
，所有的工作都回歸於零”和“隻有02manbetx.com
率為‘0’，才是絕對的安全”的安全認識。
一、零文化內涵:
（一）“100-1=0”，這個公式在數學上絕對是不成立的，但是它應用在我們煤礦安全生產中卻能非常形象地表明安全管理的係統性和複雜性。這個安全公式的道理，就是如果在一百個人的團隊中，有一個人不遵守規章製度，如果有一百天安全無02manbetx.com
，突然有一天發生一起02manbetx.com
，它就毀掉整個企業安全工作。在安全管理方麵，100-1≠99，而是等於零。因為1%的事故，必然導致安全生產工作100%的失敗。
（二）安全工作不是“1”就是“0”，我們必須在思想上和行動上樹起“1”這塊安全豐碑，這樣才能避免出現“0”這口陷阱。“1”即是“少看一眼、少走一步、少一個環節”，代表了安全生產中的“盲點”，即能造成安全事故的隱患。
（三）“零”代表由起點走向終點的一個包含人、機、環、管在內的本質安全管理的閉環係統，形成一個互相銜接，互相製約的一條封閉的安全管理鏈。簡要稱之為“事事有人管、管理靠閉環、 閉環保安全”。
二、零文化理念
（一）安全製度理念：來自生產，指導安全。
01manbetx
中的每條每款都是安全生產實踐中總結而來，是指導人避免事故的重要法寶。因此，各級安全管理人員要提高對01manbetx
01manbetx
重要性的認識，樹立正確的安全生產理念，做到時時處處講標準，時時處處幹標準。製訂作業01manbetx
或技術措施時，要與01manbetx
01manbetx
、現場實際緊密結合起來，提高作業規程或技術措施的權威性和科學性。同時，在深入井下檢查過程中，要做到有法必依，執法必嚴，嚴格按照作業規程或安全技術措施的要求，嚴格檢查，嚴格考核，使各類違章行為得到及時製止和糾正。各基層單位要經常組織員工對照標準找差距，自查自糾，堅持做到按章作業。
（二）安全預防理念：安全防範要做到全員、全方位、 全過程。
要實現“時時安全、天天安全、月月安全、年年安全”，就必須以零隱患去保證。抓好安全基礎管理，任何細小隱患都不放過，發現問題一抓到底。在安全管理上必須做到全員、全方位、全過程，決不可頭痛醫頭、腳痛醫腳。
（三）安全責任理念：牢記安全責任，工作從零開始。
作為基層礦井的管理者和執行者，牢固樹立“安全為天”的責任意識，以強化現場管理為切入點，高標準、高起點、嚴要求。樹立“安全生產始終從零開始”的理念，將以前的安全記錄歸零，每一班、每一天、每一周的工作都從零開始，向零進軍。嚴格落實領導幹部跟班、帶班、值班製度，對現場重點部位、薄弱環節、關鍵工序等實施有針對性地集中盯防，要把現場監管和預控遍及到每個角落，做到“零”盲區管理。
（四）安全生產理念：不安全，不生產。
安全生產隻有更好，沒有最好。要堅決做到不安全不生產，先安全後生產。要做好風險預控，杜絕出現人員傷害事件，達到安全“零傷害”。 要強化製度的規範保障力，科學治理各類隱患，達到生產“零事故”。要加強機電基礎管理，保證設備可靠運行，力爭做到設備“零故障”。
（五）安全標準理念：沒有規矩，不成方圓。
煤礦安全生產的發展，始終離不開安全標準的建設。從製定各項管理製度入手，把每一項涉及安全生產的工作都製度化、規範化、標準化。同時，建立健全了各級各類人員安全責任製，並通過嚴格的製度約束，嚴格落實到現場、落實到崗位、落實到人員，為安全生產提供了保障。安全標準係統的建設，就是在全管理流程中，全麵突出製度的約束力作用，切實用製度來保障安全。
（六）安全環境理念：作業“零違章”、“崗位零隱患”、“管理零缺陷”。
作業“零違章”要求員工嚴格執行“三大規程”按章作業，杜絕“三違”；“崗位零隱患”要求員工立足崗位，規範操作行為，不留隱患，善於發現問題，及時解決問題，消滅隱患；“管理零缺陷”要求管理者管理安全生產必須做到精細、嚴謹、科學，一絲不苟，精益求精。“三零”安全行為理念，既是一種行為要求，也是一種期望目標，更是一種安全承諾，他昭示了從我做起、從崗位做起的個人境界，是幹部員工做好安全生產工作的行為準則。
（七）安全事故理念：所有的安全事故是可以防止的。
安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發生都與它的原因，我們要從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發生的條件，這樣我們就可以防止事故的發生。要對各類安全事故進行03manbetx
總結，舉一反三，將他人的事故作為我們事故，從中吸取教訓，避免事故發生。
（八）安全培訓理念：培訓不達標就是隱患，無證上崗就是事故。
“零”文化的目的是服務安全、促進安全，而員工安全意識淡薄和安全素質不高是實現礦井安全生產最大的隱患，培育安全意識，提高員工素質，在安全文化建設中尤為重要。
做到培養必須結合訓練，培訓必須伴隨考核。不進行安全培訓，新員工不能上崗，新工藝不能采用。
三、“零”文化安全誓詞：
安全生產是我們的神聖職責。為了家庭，為了自己，我們堅決做到遵章守紀，規範操作，狠反“三違”，安全生產，向零進軍。
