古城煤礦“六個度”構建“大安全”

山東能源臨礦集團古城煤礦以打造本質安全型礦井為目標，圍繞“管理創新提升年”活動，樹立長周期大安全觀念，重點把握“六個度” ，紮實做好各項安全工作，著力構建“大安全”格局。

一是提升思想認識的高度。針對安全工作“一醜遮百俊”特殊性，古城煤礦牢固樹立“所有發展中安全發展是最硬的發展、所有指標中安全指標是最硬的指標”理念，切實增強“萬無一失”的責任意識和“一失萬無”的憂患意識，從政治上著眼、從安全上著手、從穩定上著重、從管理上著力，始終以如履薄冰、如臨深淵的心態把安全生產工作作為生命工程、民生工程抓緊抓好，不斷推進礦井長治久安。

二是拓展安全管理的深度。在認真總結以往安全管理的好經驗、好做法的基礎上，不斷提高安全措施的針對性、實效性，並上升為製度嚴格執行。根據現場實際，重新對現有的各種安全管理製度、崗位責任製進行理順、細化，不斷完善“三違”治理辦法，細化表現形式，使其更符合現場實際。深入開展隱患排查治理，大力實施全員“反02manbetx.com 、反違章、反隱患”行動，全麵梳理安全隱患，切實將安全風險消除在萌芽狀態。繼續執行好管理人員跟班、帶班製度，強化現場監督管理，不斷提高帶班質量，切實發揮好管理人員的監督作用。

三是突出現場管控的硬度。古城煤礦更加注重安全主體責任的落實力度。按照“誰分管誰負責”的原則，不斷深化安全層級管理，逐級簽訂安全目標責任書，切實將安全壓力層層傳遞到每個職工。加大現場隱患治理和02manbetx.com 責任追究力度，對現場隱患處理不及時或不合格的，一律按嚴重違章處罰，對發生重傷及以上02manbetx.com 的單位責任人責令其引咎辭職，充分體現製度的剛性與約束力。

四是狠抓隱患排查的細度。針對臨礦集團全麵推行安全檢查的新辦法，單位與單位之間相互檢查、相互牽連、相互製約，並加大了安全績效考核力度等情況，古城煤礦摒棄過去那種被動應付、隻做表麵文章的老思想、老辦法，更加深入細致地去查找問題，不做表麵文章。積極克服“看慣了、幹慣了、習慣了”的“三慣”錯誤傾向，既提高對衝擊地壓、“一通三防”、頂板管理、提升運輸重大隱患的重視程度，又注重對關鍵環節、敏感場所、薄弱人物的安全管理，強化動態排查細度，進一步提升現場安全管控能力。

五是加大安全考核的嚴度。進一步加大以行為違章為重點的“三違”治理，進一步修訂和完善行為違章處罰標準，對管理人員和班組長違章作業、違章指揮的，一律按嚴重違章處理，嚴格追究安全責任；對個人的行為違章一律重罰，罰款直接從工資中扣除，不再返還，以最大限度減少人為隱患。

六是深化安全質量的精度。安全質量是生命工程，特別是大采深條件下的巷道成型質量和支護質量，古城煤礦嚴格按照安全質量標準和措施施工，改進檢查驗收辦法，促進現場持續動態達標。進一步加強安全質量監督，采取現場督查、不定期抽查等方式，提高質量監管水平。加強設備質量管理，強化物資采購、驗收質量管控，深化設備壽命周期管理，確保設備完好率時刻保持100%。