眾維煤業+房屋牽動“你我他”

房屋牽動“你我他”

進入3月以來，眾維煤業在井下大力倡導“狠抓內部管理，確保工程質量”提升的同時，綜合辦後勤在礦區全麵開展職工宿舍住宿和家屬房的整頓工作，目的是規範住宿管理，理順宿舍和家屬房的秩序，為營造一個舒適、安逸的生活環境，正在積極籌劃調整。

房屋管理一直是個比較敏感的問題，牽扯到千家萬戶的切身利益，有的住房寬裕，有的住房窄小，更有的是一間房裏外間住兩家，確實給職工家屬生活住宿帶來不便等，為解決該礦實際麵臨住房問題和生活糾紛，改善居住條件，隻有加大調整住房力度，職工住宿與家屬住宿實行兩分離，徹底解決房屋老大難問題。

其具體采取措施有二，職工宿舍安置：第一先統計在冊單職工人數和在礦家屬實際人數，同時注明民族類別，便於澄清和入住管理。第二根據現有職工公寓樓分布情況，采取先采掘一線，再輔助區隊，後後勤職工，先低層安置采掘一線，再逐步安置高層輔助區隊和後勤職工。第三按照職工標準化管理模式，內設衛生間、配備有線電視和壁櫃，以及必要的椅子和桌子等物品。家屬住房安置：根據在礦家屬基本情況摸底了解，可分為以下三種安置。其一凡屬雙職工而且配偶享受科級待遇的優先安置一套住房。其次凡屬在冊雙職工的也可安置一套住房，最後單職工且有配偶在礦的職工家屬根據礦住房情況可量力解決住房問題，在住房緊張的情況下居住小間應相互包容和理解。總之，讓每一戶家屬都有房住，拉平了富裕寬鬆的格局，徹底解決了職工家屬211戶住房難的實際問題。

通過加大對礦區職工宿舍、家屬房的規範管理和整頓，使職工家屬住房滿意率得到了肯定，而且礦區職工宿舍、家屬宿舍分類管理有了明顯改觀，同時也治理了礦區髒、亂、差的現象，為今後後勤工作有序管理，步入一個良性循環的軌道。（陳福田）