元寶山露天礦打造管理品牌

元寶山露天礦打造管理品牌

一個煤礦企業，要實現企業品牌建設與企業形象的塑造，必須積極構建精細化管理體係。近兩年來，元寶山露天礦在精心塑造體係科學、特色鮮明、運行高效、機製長效的精細化管理模式上進行一些初步探索，取得了一定的成效。

在機製上，突出精細管理的標準規範化、崗位責任化、運行流程化、工作數量化，製定《元寶山露天煤礦精細化管理指導意見》，編製了安全、生產、機電、經營等9個專業的《精細化管理工作實施方案》和《重點工作目標化管理實施方案》。

在措施上，緊緊圍繞精確定位、合理分工、細化責任、量化考核這一核心，完善管理製度，健全考核體係，優化工作流程，規範工作標準，努力構建精細化管理體係。同時，通過宣貫精細化管理理念，舉辦專題講座，提升管理人員精細化管理意識。

在效果上，在推動企業由“隨意型向規範化、粗放型向精細化、經驗型向科學化”的轉變上，最終推動企業由“生產型向生產經營型”的轉變，在消除企業管理短板和瓶頸上取得了一定的成效。