元寶山露天礦打造員工品牌

元寶山露天礦打造員工品牌

高素質的員工隊伍是企業生存與發展的基礎。一個企業品牌建設與對外所展示出的良好形象，很大程度上取決於員工的素質。元寶山露天礦現有員工1777人，員工的年齡結構整體偏高的情況下，元露的產能卻實現了翻番，彰顯了企業員工隊伍整體素質的全麵提升。

為全方位適應企業發展的需要，提升員工隊伍的內在動力，該礦創新形成了一種獨特的模式，把每一名員工都作為一種優秀的人力資源進行培養。在機製上，全麵打通“專業管理、專業技術、專業技能”三條職業發展通道，幫助員工規劃個人生涯，全方位提高員工隊伍的整體技能水平和綜合素質。在措施上，一是培樹正確的用人導向，營造風清氣正的良好用人環境，體現“幹好幹壞不一樣、想幹不想幹不一樣”。近兩年來，礦提拔科級幹部18人，免職3人，降職2人。二是根據不同素質、不同層次需要，加大培訓力度，開展全員崗位技能評定，促進全員提升素質。利用擴能建設工程，鍛煉員工隊伍。三是深化導師帶徒、職工技術比武、崗位練兵活動，為員工量身定製培養計劃和培養方案。四是加強對班組長統一管理和使用。五是積極招收新的大學畢業生，充實到生產一線和重要生產建設科室，為企業後續發展儲備人才。2010年以來，礦招收研究生5人，本科生14人。同時，引進有工作經驗的專業人員6人。在效果上，員工隊伍迅速成長，技術素質得到全麵提升，理論知識與實際工作經驗實現完美結合，適應企業持續發展的需要。現在已成為露天行業人才培養的基地。近兩年，為大唐東二、紮哈諾爾、黑龍江寶清等露天礦培訓人員近150人；為平莊煤業其它單位輸送幹部16人，為國電和平莊煤業輸送優秀專業人才9人。