峰峰集團大淑村礦“七保”應對市場挑戰

峰峰集團大淑村礦“七保”應對市場挑戰

近日，麵對日趨平淡低迷的市場形勢，峰峰集團大淑村礦做好長期準備，以“七保”：保銜接、保安全、保生產、保長遠、保收入、保效益、保穩定積極應對市場變化，進一步增強了抵禦市場風險的能力。

保銜接就是抓開掘準備，在開拓掘進線大會戰，掛圖作戰，日日調度，旬旬講評，對超進尺、采掘銜接按時到位的班隊人員加大獎勵力度，174404上順槽掘進等生產任務，挖掘精采細采上的潛力，合理確定采掘銜接方案，穩定采掘生產大局。要合理組織回采工作麵正常回采，保安全上突出瓦斯防治，重點加強對172106工作麵、174404上順槽、東翼進風巷、東翼軌道下山整修、新東翼軌道、新東翼皮帶、-330回風聯絡巷、矸石山等安全重點部位一通三防的檢查，同時，加強所有幹部跟班抓安全強管理，在薄弱環節上定重點防控地區、內容、次數、密度、人員、時間，最大限度消除隱患。保生產上認真謀劃，超前組織，嚴格正規循環作業，落實機電設備日常檢修製度，提高機電02manbetx.com 防範能力，保障礦井安全生產，積極優化生產工藝，強化生產組織，提高精煤產量，加強煤質管理，積極組織精煤銷售，實現了產銷平衡；保長遠重點；保收入上舞活營銷龍頭，加大對外銷路，多拜訪大用戶、老用戶；保效益上製定《大淑村礦2013年經營指標及內部價格》，明確內部各項成本費用及產品價格，進一步強化內部管理，提升企業內控水平。加強材料使用巡查，對無故浪費、丟失生產材料，物料存儲、使用不當等問題進行重點查處。必要的經費減半或減2/3以上，進一步縮緊一切非生產性支出，加強材料的循環利用；保穩定上堅持領導大接訪、大深入大走訪製度信訪隱患排查活動，掌握情況，宣傳政策，解疑釋惑，黨政工團分工負責，把問題和各類不穩定因素解決在萌芽狀態。（張誌鋒 趙振考）