王瑞平:認為“刷臉”考勤不好的員工都不是好員工
認為“刷臉”考勤不好的員工都不是好員工
王瑞平
企業出台越嚴格的措施，越表示這個企業越想搞好這個企業，說明這個企業是好企業，是大有發展前途的企業。反之，企業製度鬆懈不嚴，則表示這個企業不是好企業，也沒有發展前途。
企業用人臉考勤機考勤說明這個企業的領導對自己的企業是有信心的，千方百計改變人員渙散，紀律不嚴的混亂局麵，說明企業領導決心扭轉企業的被動局麵。人臉考勤機的出現，無疑為這些領導提供了一個很好地提高出勤率的好方法。企業使用人臉考勤機也是在企業麵臨80、90後多、兼職打工者多的情況下才不得已使用的一種方法。
“刷臉”考勤能夠極大的提高企業的出勤率，在提高企業經濟效益上為企業提供了強大的人力支持和智力支持，不失為企業扭轉一團散沙混亂局麵的一種有效的手段和方法。
對“刷臉”這種做法的不同看法，正是試驗員工是好員工還是不好員工的一塊試金石。認為“刷臉”這種做法好的，那無疑是好員工，因為，好員工愛企如家，工作勤懇積極，按時上下班，考勤對於他們來說其實沒有多大的看法，“刷臉”對他們來說，隻是履行以下工作程序，沒有抱怨和不抱怨這種想法。反之，認為“刷臉”這種做法不好的，那一定不是好員工，因為，“刷臉”考勤機公正無私，都塞了他們弄虛作假的後門，兼職打工打不成了，80、90後員工喜歡玩樂也不能自由散漫了，偷奸耍滑的再沒有用武之地了，所以他們發對，持反對意見，他們認為，“刷臉”是對他們的不信任，是對員工近似苛刻的做法。其實，嚴格考勤是對大多數員工負責，能夠消除上班著老上班，不上班者，混水摸魚白拿錢的不公平分配製度，體現多勞多得的公平正義。出勤數低的員工少拿工資，出勤數高的多拿錢，體現公平合理。如果不執行嚴格的考勤製度，上不上班一個樣，幹多幹少一個樣，那才是不公平呢。
因此，使用人臉考勤機考勤是無可非議的，“刷臉”不是不尊重人權，恰恰相反，是一種尊重員工勞動成果的一種體現。勤勞者與投機者一目了然，讓大家都明白一個道理，不來者就沒有工資，缺勤者就少拿工資，滿勤者就多拿工資，不偏不拽，誰也不吃虧，誰也不占便宜。一改過去有人上班拿工資，有人不上班也拿工資的不公平行為。
長期使用人臉考勤機，廣大員工會更加喜愛這種做法，因為，不公平現象沒有了，大家工作的熱情更高了。
一流的管理才有一流的企業，沒有強有力的製度做後盾，企業是無法發展的。要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，企業必須出台強硬的製度措施來保證企業的健康穩定發展，人臉考勤機已在全國大多數企業使用，我們企業已經運行兩年多了，收到的效果很明顯，員工積極擁護。因此，人臉考勤機考勤值得大力推廣，相信今後會有更多的企業使用這一做法。
