元寶山露天煤礦機電修配廠強化三基構築“安全堡壘”
元露天礦機修廠黨支部堅持抓基層、夯基礎、苦練基本功，切實把安全工程建設成“領導省心、家屬放心、員工安心”的安全堡壘，打造本質安全型廠區。
強化基層，加強車間（隊）、班組建設。該廠大力開展安全管理誠信班組競賽活動，推行車間（隊）自治、班組自主、員工自律為主要內容的自主管理，加強車間（隊）班組業務學習，從“嚴、細、實、精、恒”入手，提高車間（隊）管理的效率和質量。強化班組建設，建立完善以安全質量標準化為重點的班組安全管理考核體係，實行班組長動態管理和安全積分考核，強化班組長現場安全責任落實。建立班組長安全誠信檔案，實行班組長安全責任津貼，每季開展一次星級班組、星級班組長、星級員工評選，充分調動了班組抓安全工作的積極性和創造性，真正使安全壓力傳遞到班組。
夯實基礎，加強安全質量標準化建設。該廠牢固樹立“保持就是落後、不提升就是倒退”、“檢修就出精品、服務就創一流”的思想，高質量推進安全質量標準化建設。以精品服務工程創建為切入點，對現場文明生產、6S現場管理、準軍事化管理、工器具的使用等進行集中整治，推進安全質量標準化由“靜態精品”向“流程精品”轉變。對檢修現場各個區域按照專業和責任劃分管理範圍，明確責任人和要求，定期組織檢修質量驗收。凡是達不到標準要求的，一律停止作業，限期整改，並及時組織複查驗收。實現全員、全過程、全方位安全質量標準化，確保安全質量標準化有新突破、見實效。
加強培訓，多渠道提高員工隊伍整體素質。采取安全教育、集中培訓、業餘學習、安全警示和幹部考評“五大體係”，積極推行理論、實踐、考核為一體的培訓模式，堅持以現場操作技能為主、理論考試為輔，積極開展技術練兵、技術比武活動，並將技術創新、技術攻關等方麵的成果，作為評先選優的重要依據，激發職工學知識、學技術的熱情，提高現場培訓效果。推行安全崗位、安全環境“描述”和“手指口述”安全確認操作法以及每日安全交底書的學習，使職工時時、處處、人人都按標準操作，消除隱患，杜絕02manbetx.com ，實現安全生產，努力營造“上標準崗、幹標準活、做安全人”的良好氛圍。
