平莊煤業瑞安公司安全管理推行“三四五”工作法

為貫徹落實好《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的各項安全指示精神，平莊煤業瑞安公司結合“擴能改建”的攻堅時期，狠抓生產現場安全質量動態達標和管理幹部工作責任製的落實，確保實現礦井安全生產管理的製度化、精細化、規範化。 　　

該公司從轉變管理幹部工作作風入手，綜合近幾年安全管理的實際經驗，係統的提出了安全管理“三四五”工作法。“三”即指“三責”：明責，通過細化責任、目標任務、確保責任明確；履責，通過創新思維，創新方法提高履責能力；問責，通過績效考核和責任追究確保工作落實到位。“四”即指“四種監督力量”：依靠專職安全管理人員、青崗員、安監員、協管員等監督力量，重點做好查隱患、反“三違”、解決現場實際問題，全力構築安全防線，形成安全工作人人抓的良好局麵。“五”即指“五項管理力度”：即加大現場安全檢查的力度與密度、加大重大隱患排查治理力度、加大規範化管理力度、加大薄弱環節的治理力度、加大責任落實和責任追究力度。

創新的管理模式，不但有效地確保了安全責任製的落實到位，而且還極大的調動方方麵麵的積極性，黨委各部門積極利用《瑞安黨群工作》內刊編發學習資料；安檢、人力資源部門組織全體員工與礦長簽訂了安全生產保證書；隊級以上幹部人手一份《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》文件要熟記背下來，確保工人不違章作業，幹部不違章指揮，做好自保、互保、聯保，不得以任何理由和借口幹擾安全生產，觸犯這七條鐵的紀律。 （範景儀）