觀沙公司召開四月防重工作會議
2013年4月1日，觀沙煤業公司四月份防止較大及以上02manbetx.com 工作會議在七樓會議室召開。會議由觀沙煤業公司總經理趙文清主持，觀沙煤業公司副總工以上領導、公司安全生產線管理人員、自營隊書記、隊長、不當班副隊長、班長、安全員，各監理單位負責人、承建單位負責人、施工隊隊長等100餘人參加會議。
觀沙煤業公司副總工程師但章玉03manbetx 總結了三月份及一季度防止較大及以上02manbetx.com 工作情況，針對公司三月份及一季度的防止較大及以上02manbetx.com 工作現狀提出了相關解決辦法，對公司四月份的防止較大及以上02manbetx.com 工作進行了安排部署，並強調了公司在四月份防止較大及以上事故工作中需要注意的事項。觀沙公司副總經理馬青長通報了本期防止較大及以上事故工作檢查情況及上周安全情況，安排了近期重點工作。
觀沙煤業公司總經理趙文清對三月份防止較大及以上事故進行了全麵的總結，03manbetx 了三月份防止較大及以上事故中存在的問題，對四月份的防止較大及以上事故工作進行了安排部署，提出了四月份防止較大及以上事故的工作要求。一是進一步優化采掘部署，加快掘進進度，強化打鑽抽放利用考核，完善抽放利用設施，加大瓦斯災害治理力度和瓦斯資源利用力度。二是進一步加強瓦斯管理，落實防治煤與瓦斯突出的各項規定。三是總工程師牽頭對現場施工點的啟爆點、啟爆硐室、崗哨點、壓風自救袋、煤層隔爆設施的設置情況全麵按規定進行檢查，凡不符合要求的全部限期進行整改，安質處全麵進行監督。凡通風安全設施不符合要求，維護、保護工作不到位，一律加重或加倍進行處罰。四是認真做好基層隊隊幹部季度安全評估工作，對安全效果差，生產連續兩至三月不能完成計劃，通過評估和測評及時對班子進行調整。五是為確保四月份各項指標的完成，四月份為各單位安全生產整頓月，安全副總經理牽頭，安質處具體落實本周內出台井下地麵各係統整頓內容，分係統、分階段、分區域列出整頓內容，落實整頓責任人及完成時間，四月底全麵進行檢查驗收，凡達不到整頓標準每條對責任單位處罰500-1000元，掘進專項整治工作要進一步加強，進一步補充措施，強化考核，促進掘進生產進一步好轉，地麵場區的硬化和綠化工作也要加快進度，在四月份要出形象。
本次會議不僅對三月份及一季度防止較大及以上事故工作進行了總結、03manbetx ，同時對四月份及二季度的防止較大及以上事故工作提出了目標，製定了規劃，確立了方向。立足安全防範意識，凡事未雨綢繆，相信觀沙煤業公司防止較大及以上事故工作在二季度必將取得更大的成果。
