觀沙公司“冬春百日安全生產活動”取得圓滿成功
為切實抓好去冬今春安全生產工作，確保“元旦”、“春節”及“兩會”期間安全，為2013年安全生產工作開好局、起好步，根據古敘煤田公司安排，2012年12月23日至2013年3月31日，在公司範圍內深入開展了“百日安全生產活動”。
此次活動得到了公司領導的高度重視和大力支持，成立了“百安活動”領導小組，製定並下發了《關於開展“冬春百日安全生產活動”的通知》（觀煤〔2012〕254號），對活動進行周密安排部署。各單位（部門）也結合實際，層層細化方案，認真安排，精心組織，確保活動取得實效。
活動中，公司以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導，圍繞“突出重點，落實責任，防範02manbetx.com ，確保平安”的活動主題和要求，各級領導身體力行，黨政工團齊抓共管，全體員工共同努力，開展了聲勢強大、形式多樣的安全宣傳活動；利用簡報、標語、橫幅、板報、專刊和開展送溫暖、安全抽問、安全大討論、02manbetx.com 案例宣講、安全知識有獎答題等有效載體，大力宣傳開展“百安活動”的重要意義，對各單位在開展活動中體現出的先進經驗、好的做法、先進典型人物及時進行宣傳報道，對典型安全生產違章違紀行為及時給予暴光亮相，以起到強化警示教育的作用，使活動深入人心；安全生產監管部門、業務主管部門和帶班巡查人員圍繞“自查、檢查、督查”三個環節，加大監督檢查力度，確保各項安全生產措施落實到位，嚴格細查隱患、重處“三違”，重點加大對頂板管理“七個”環節、機運安全“四個”環節、探掘及防突環節和基層隊“五個人”、機運“五種人”、放炮環節“兩類人”的監督檢查力度，對特殊要害持證工種人員上崗必查持證情況，對本崗位上崗操作應知應會知識進行抽問和輔導，確保各重點環節安全和重點人群、關鍵崗位規範操作；堅持把開展“百安活動”與強化技術管理和健全完善安全生產規章製度有機結合起來，進一步建立和完善安全生產管理製度的技術措施，針對各施工現場不同作業條件嚴格01manbetx 及安全技術措施編製、審批、貫徹、執行和01manbetx 措施考試全過程的管理，在工程施工中堅持一工程一措施的原則。同時進一步健全完善各項規章及安全管理製度，形成安全生產規範化、科學化和製度化的管理格局；認真貫徹落實國務院23號文件《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神、國家安監總局33號令和四川省政府59號文件《關於進一步加強企業安全生產工作的實施意見》精神，進一步加強礦級、項目部、安全生產部門領導及管理人員井下帶班責任的落實與考核，加大對各基層隊隊幹井下跟班現場履行職責的監管，提高井下跟帶班質量，嚴把現場安全關。同時進一步強化節日期間幹部的跟班、帶班和地麵值班製度的執行力度，節假日期間和周六、星期天各隊堅持做到由主要隊幹跟小班，安質處嚴格按觀沙公司關於幹部井下跟、帶班和值班製度規定督促檢查，確保政令暢通，推動安全生產的長足發展；公司每周組織一次深夜班安全查崗，每周組織現場安全辦公，每周開展一次通風、機電等各專業組安全專項檢查，物資供應部、安質處、救護隊組織開展放炮及火工產品管理環節查崗每周不少於1次，安質處堅持每天下中班和深夜班安全巡查。
截止3月31日，活動各項計劃圓滿完成，公司安全生產態勢平穩，安全管理各項指標有效受控，保障了一季度公司生產經營順利進行，並為全年安全生產工作奠定了堅實基礎。
