元寶山露天礦積極推進安全生產長效機製建設
元寶山露天礦積極推進安全生產長效機製建設
為進一步推進安全生產長效機製，夯實安全生產基礎，實現礦山的長治久安，進入2012年元寶山露天礦開展了“一個試點、兩個工作法、三項活動”。截至目前，該項活動得到全麵有效推行，為全年安全生產工作營造了氛圍，奠定了基礎。
在實施安全管理長效機製推進工程方麵，對全年各項安全工作的推進和實施都確立了工作目標、實施步驟，並明確了責任單位、部門和責任人。同時按照長效機製實施方案要求，認真開展每月一次安全主題活動，實現了月月有活動，月月有抓手，不但深化了安全工作內容，而且促進了安全工作效果的不斷提高。
在準軍事化管理推進方麵，首先選定機修廠做為試點推行，通過廣泛的動員宣傳，在員工對準軍事化管理有較為全麵的了解後，在生產會 、班前會、員工行為規範方麵認真加以規範大力推行準軍事化管理，收到了較好的效果。目前準軍事化已經在9個基層單位得到全麵推行，員工的勞動紀律、行為規範、工作執行力都得到較大提升。
在“6S”工作法推進方麵，選定機修廠做為試點推行，以規範員工檢修作業中的整理整頓為突破口，逐漸改正員工在檢修作業中工具配件隨意擺放的壞毛病，實現檢修後場地的清潔、清掃，做到工完、料淨、場清。在機修廠成功試點推行後，6S工作法已經在全礦9個生產單位全麵推行，各檢修作業現場都得到較大改觀。
在“手指口述”試點工程方麵，各單位在高低壓停送電、穿爆作業、吊裝作業中已經得到全麵充分的推行。在此基礎上，“手指口述”安全確認法已在全礦各單位動火及其他檢修作業中實現安全措施落實手指口述應答。
在“三零、六化”星級班組建設方麵，製定了三零、六化星級班組標準，並下發了《關於開展“三零、六化”星級班組評比活動的通知》，在全礦54個班組開展了“三零、六化”星級班組競賽，通過公平評選、結果上牆、兌現獎罰的方式，充分調動班組之間做好安全工作的積極性，目前各單位班組之間形成了積極向上、公平良好的競賽氛圍。
