元寶山露天礦多措並舉規範員工作業行為
元寶山露天礦多措並舉規範員工作業行為
元寶山露天礦選煤廠針對員工對01manbetx 掌握不熟練、工作中不運用、思想上不重視的情況，及時開展了學01manbetx 、用01manbetx 活動，極大促進了員工的行為規範，促進了生產的順利進行。
以班前答題得獎品來刺激員工的學習興趣。選煤廠為了刺激員工的學習興趣，買來一一元、兩元的小獎品，作為員工答題獎勵。為了鼓勵大家的答題積極性，隻要敢於站出來答題者，即使答案不是十分正確，隊長也給予鼓勵獎。幾個班前下來，員工學習和回答問題的興趣開始提高，一條十多字的01manbetx ，背下來就有可能得到獎品，員工的思想開始轉化。一個多月下來，一元兩元的獎品己不再重要，而大家追求的是得沒得過獎品和得到獎品的數量。如今，規程仍在學習，答題獎品己不再發放，可是大家的學習興趣比從前提高了許多，養成了學規程的習慣。
開展學習型員工評比活動。該廠針對班前答題踴躍、準確，學習筆記清楚整潔，現場遵守規程等條件，每月評比一次學習型員工，進行表彰獎勵，從而來調動員工的學習積極性，營造學規程、用規程的比學趕超氛圍。選煤廠還專門成立學習型員工評比小組，以班隊長、技術組人員、安檢人員、領導班子人員等組成，定期對員工學習筆記進行檢查，並對每次現場答題情況做好記錄，作為評比學習型員工的依據。學習型員工的評比，是對員工學習興趣的鞏固。為了提高員工的學習興趣，選煤廠領導幹部同員工一些學習，要求員工學習的，領導幹部必須熟練掌握。並且，在班前抽查規程學習時，廠長也同員工一起會被隊長抽查提問。廠長同員工一起學習，給員工的規程學習起到了帶動作用。
開展案例教育活動。該廠結合規程學習講解一些適合或接近選煤廠規程的案例，在講解和03manbetx 時，剖析當事人違反了哪項規程，受到了什麼傷害。比如講解“某礦員工戴安全帽未係帶，下樓梯時安全帽遮住了眼睛，從樓梯上摔傷02manbetx.com ”，給員工感觸很深。不久，看到了許多員工戴安全帽時開始係上了帽帶，甚至有的員工會主動提醒身邊的人。現在，選煤廠除了周二規程學習外，還把每周四早班前設為技術培訓學習，由廠內技術員對機電設備的01manbetx 、使用注意要點、自動保護裝置的日常保養等內容進行培訓學習，提高了員工對設備的愛護和規範操作。
目前該礦選煤廠由於重視員工班前學習，不搞形式，注重效果，循序漸進，逐步延伸，把班前學習作為提高員工素質的一條途徑，在規範員工行為上發揮了重要作用。
