唐口煤業公司通防隊多措並舉促“內部市場化”順利進行

　　唐口煤業公司通防隊多措並舉促“內部市場化”順利進行

　　本站訊 “自實施內部市場化以來，我們隊嚴格材料預算管理，強化材料消耗過程控製和考核，生產材料消耗比未實施實施內部市場化降低了8%。”這是唐口煤業公司通防隊隊長陳連省在3月份圓班會上的講話。

　　該區隊自實施內部市場化以來，嚴格按照公司市場化辦公室製定的有關製度和規定，將生產材料消耗詳細分到各個班組的每一個人員，真正體現出“人人麵對市場、人人學會算賬，人人為成本而算、人人為效益而幹”。

　　除此外，該區隊還建立編製科學、執行嚴格、監控有力、績效考評各環節有機銜接的材料預算管理機製，月初編製材料預算統籌兼顧、有促有控，嚴格按照市場化辦公室規定的範圍編製材料預算，月底各個班組總結03manbetx 當月的材料消耗，找出差距、製定措施節支降耗;定期召開經營活動03manbetx 會，對上月各個班組的材料消耗情況和現場管理情況進行彙總、通報，按照“超一罰十、節一獎一”的原則來實施獎罰，保障內部市場化順利進行，確保提高職工收入。

　　(山東唐口煤業公司通防隊 韓明 王依磊)