陝煤建司瑞能煤業經理帶頭宣貫“雙七”保安全

　　陝煤建司瑞能煤業經理帶頭宣貫“雙七”保安全

　　4月4日下午，陝煤建司瑞能煤業經理趙炳文與分管生產、技術副經理及工會主席一行四人來到該礦掘進隊會議室，與該隊班子成員、班組長等10餘人開展了安全管理宣傳互動交流活動。並針對掘進隊當前的生產環境、工藝流程、安全條件、安全現狀等提出意見和建議。在交流互動中，要求大家立足崗位、立足本職，切實抓好“雙七”精神的落實工作，確保安全生產。

　　據了解，今年一季度，掘進隊先後完成了該礦井下12102、12103工作麵運輸順槽石門與930主運輸巷道和輔助運輸巷道的立體交叉掘進以及12102運輸順槽、回風順槽措施巷、聯絡巷，12103運輸措施巷等5項貫通掘進工作，施工中存在著立體交叉點多、貫通點多，可謂點多、麵廣、戰線長、工序複雜、安全管理難度大。這次互動交流的目的在於充分調動和發揮該隊幹部尤其是生產一線班組長安全管理的能動性，聽取大家對該隊當前生產現場中存在的安全管理難點、弱點、盲點及薄弱環節等提出合理化建議和意見，幫助該隊解決安全生產中存在的實際問題，為下一步實施綜掘生產奠定良好基礎，使“雙七”宣貫落實工作取得顯著實效。這也是該礦繼向全礦職工發出帶有《煤礦礦長保護礦工生命安全“七條規定”》的一封信之後，在接受職工監督的基礎上，將本礦實際與安全監管總局確定煤礦安全生產“七大攻堅舉措”相結合的又一舉措，有針對性的加強解決本礦在安全生產中存在的重點和難點問題，努力促進全礦安全管理水平健康平穩發展，不斷強化礦井本質安全基礎的保障能力，以推動礦井的科學發展和安全發展。

　　該礦經理趙炳文最後強調：一是要密切關注係統安全性、可靠性和穩定性，切實加強局部通風管理;二是要關注工藝流程和操作方法，確保科學規範;三是要關注重點人群的精神狀態治理，紮實開展好班前禮儀活動從源頭消除安全隱患;四是關注關鍵部位、關鍵環節、關鍵線路、關鍵工程，認真抓好過程控製。五是要高度重視互保、聯保責任，強化細節管理;六是要抓好安全責任製和確認製的落實，積極開展好“崗位描述”和“手指口述”活動，養成職工按章操作、規範操作的良好習慣;七是要做好安全防護工作，不斷強化人本管理理念;八是要做好隱患排查和風險評估工作，堅決做到不安全絕不生產。

　　文稿：王亞林 方忠民