甲醇廠原料車間“四抓”促安全管好班組“一畝三分地”

甲醇廠原料車間

“四抓”促安全管好班組“一畝三分地”

為進一步強化安全風險管控，努力提升班組安全生產管理水平，甲醇廠原料車間通過“四抓”活動，嚴格落實崗位安全生產責任製，紮實築牢班組安全“防線”，使每個班組都能管好自己的“一畝三分地”。

一抓員工安全教育。這個車間的每個班組都能堅持每周一次的安全活動，通過組織員工學習上級有關安全生產方麵的文件、會議精神，使員工從思想上、理論上以及認識上提高對安全技術要領掌握的重要性，做好保人身安全、防誤操作02manbetx.com 、防人為責任02manbetx.com 。

二抓崗位風險辨識。風險辨識是該車間班組班前會的“必修課”，通過員工自己對本崗位風險，從人機環管四個方麵進行辨識和預控，為班組安全防範措施的製定指明了方向，使得崗位風險“無處藏身”，確保當班安全。

三抓班組應急演練。該車間要求，每月一次的班組級應急演練，從編寫到實際操作必須由車間安全主任全程監督，從而確保了演練的效果，提高了班組員工在02manbetx.com 狀態下的應變能力，讓每一位員工懂得了應急狀態下的工作程序。

四抓02manbetx.com 案例學習教育。通過對兄弟單位及本崗位曆史事故事件的學習，結合本崗位特點，討論可能存在的隱患，牢固樹立“隱患當事故對待，別人的事故當自己的事故對待”的觀念，切實提升全員自保互保意識，將各類隱患和不安全行為徹底消滅在萌芽狀態。

甲醇廠原料車間/楊磊